Fundamentos de la administración V1.

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- ¿Qué cambios sugieres en el Departamento de Ventas?

- Reducir la rotación anual del personar ya que se ahorrarían gastos de producción,

- llevar un control sobre los vehículos para llevar un con control sobre los vehículos que entran y salen de la empresa

- mejorar el índice de cobranza de la empresa

- mejorar la atención hacia los clientes potenciales para no perderlos.

- Darle el cargo del área de ventas a una persona que tenga la capacidad de decisión y que pueda tener control sobre los empleados a su cargo.

- Realiza un plan de trabajo.

Objetivos.

- Mejorar el desempeño del departamento de ventas a través de un mejor control de las funciones de cada trabajador en el área.

- Llevar un mejor control sobre los vehículos que ingresan a la empresa.

- Mejorar el ambiente laboral de los trabajadores y capacitarlos constantemente para que realicen un mejor su desempeño.

- Tener un esquema de responsabilidades para cada área de la empresa donde indique las responsabilidades de cada encargado de área.

- Ser de las empresas de mayor venta en nuestro país.

- Ser una empresa responsable en el cuidado de nuestro medio ambiente.

Expectativas.

- Ser de las empresas de mayor venta en nuestro país.

- Tener una amplia gama de productos a la venta para nuestros consumidores.

- Crecer como empresa socialmente responsable con el medio ambiente.

- Fomentar el crecimiento de nuestros trabajadores con incentivos y asensos.

- Reducir el tiempo de producción de nuestros productos sin afectar la calidad y durabilidad de los productos a la venta.

Estrategias.

- Capacitar constantemente a los trabajadores de la empresa así como a los encargados de las áreas para que mejoren su desempeño en su área de trabajo.

- Apoyar a los trabajadores destacados con incentivos por su desempeño laboral mediante becas para sus hijos para que continúen con sus estudios.

- Ofrecer nuestros productos a nuevos clientes potenciales para mejorar nuestras ventas.

- Buscar la exportación de nuestros productos al extranjero para que nuestro producto sea conocido internacionalmente.

- Mejorar la difusión de nuestro producto mediante anuncios publicitarios en los medios de comunicación para que llegue a más personas.

Conclusión.

La escuela de Taylor y sus 4 principios los encontramos en todas las empresas ya que en todas hay personal para cada área en la empresa, también el área de recursos humanos son los que se encargan de seleccionar a las personas con mejor perfil para desarrollar mejor el trabajo, también en una empresa se tiene la obligación de capacitar a su personal para tener un mejor desempeño y en algunas empresas existe compañerismo entre los empleados y patrones.

El proceso administrativo lo podemos ver en las empresas ya que todas ponen en práctica los principios de Fayol ya que siguen las cinco etapas del proceso administrativo y sus catorce principios.

El enfoque burocrático se lleva a cabo por un reglamento interno para los empleados y también divide las empresas en diferentes áreas y cada área tiene su jefe de departamento.

En escuela de enfoque humanístico se sigue llevando a cabo en las empresas ya que en ellas se les da apoyo a los empleados más destacados con incentivos y asensos para que