GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS YAMANA GOLD INC EXPLORACIONES

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3.- Análisis de la comunicación e interacción existente entre los trabajadores, equipos, los flujos de información, de los productos o servicios.

La comunicación será de suma importancia entre los trabajadores, el trabajo en equipo para un buen resultado de la actividad, las capacitaciones frecuentes, la mantención de la maquinaria para un uso adecuado.

4.- Estudio de las normas y procedimientos del personal directo e indirecto de la empresa.

Procedimiento operacional corte de diamantina, PEACE (Piense en la tarea, Estudie los peligros, Analice los Riesgos, Corrija la tarea y Ejecute la tarea con seguridad), Charlas de seguridad a diario, Estándares de calidad YAMANA GOLD, Sistema YAMANA gestión de Seguridad.

5.- Valoración del estado de la prevención de Riesgos Laborales: Modelo de Gestión, personas implicadas y grado de desarrollo.

Este es un requisito que necesita planeamiento y aplicación de entrenamiento inductorio en las unidades operativas de YAMANA GOLD, se aplicará a todas las unidades.

- OHSAS 18001 Especificación para los sistemas de gestión de Salud Ocupacional y Seguridad.

- Ley 16.744, Establece normas sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades ocupacionales.

6.- Previsión de la evolución general de la empresa: previsiones de crecimiento, posibilidad de inversión.

La evolución de la empresa tendrá un excelente resultado y con mucha posibilidad de crecimiento si continua programando, planificando e implantando mejoras a todos los requisitos de competencia en la que se encuentra. El entrenamiento específico para la formación de trabajadores capacitados y sistemas de integración al sistema de trabajo será de mucha importancia para lograr el objetivo.

Bibliografía[pic 1]

IACC 2017, Contenidos entregados en la semana 2 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS.