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GRAFICA DE GANT.

Enviado por   •  27 de Marzo de 2018  •  765 Palabras (4 Páginas)  •  226 Visitas

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¿Conoce usted la visión y misión de su empresa?

¿Qué factores se toman en cuenta para que alguien sea contratado?

¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa cuando se asignan grupos de trabajo?

¿Cree que la conducta de un individuo afecte a un grupo de trabajo?

¿Qué cambiarias de la empresa en donde laboras?

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[pic 10]

EMPRESA: El Palacio de Hierro S.A DE C.V

NOMBRE: IBAÑEZ CARAVANTES DANIELA

CARGO: GERENTE DE IMPORTACIONES

¿Conoce usted la visión y misión de su empresa?

¿Qué factores se toman en cuenta para que alguien sea contratado?

¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa cuando se asignan grupos de trabajo?

¿Cree que la conducta de un individuo afecte a un grupo de trabajo?

¿Qué cambiarias de la empresa en donde laboras?

CONCENTRADO DE PREGUNTAS

- ¿Conoce usted la visión y misión de su empresa?

Solamente 3 de los 5 entrevistados conoce bien la misión y visión de su empresa

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- ¿Qué factores se toman en cuenta para que alguien sea contratado?

[pic 12]

- ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa cuando se asignan grupos de trabajo?

[pic 13]

- ¿Cree que la conducta de un individuo afecte a un grupo de trabajo?

Todos los entrevistados coincidieron en que la conducta de un individuo puede afectar a todo un grupo de trabajo

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- ¿Qué cambiarias de la empresa en donde laboras?

[pic 15]

CAPITAL HUMANO

CONCLUSIONES

Como se vio, el capital humano no sólo es fuerza humana que sirve para la empresa y sus objetivos, sino que son la empresa misma y la productividad eficaz se ve reflejada por los empleados, por lo cual se les debe tener en cuenta e incentivarlos de cierto modo para que se motiven entre ellos mismos y rendir de una mejor manera.

La recomendación es que toda empresa debe tener en cuenta que el humano no sólo es la fuerza de trabajo, sino conocer realmente a sus trabajadores y observar las conductas de los mismos para así prevenir cualquier tipo de conflicto que pudiese afectar el desempeño de la empresa.

También deben de tener una adecuada ecuación del desempeño atendiendo a las necesidades del giro económico de la empresa y sobre todo un modelo correcto de comportamiento organizacional que les permita a los trabajadores crecer profesionalmente para así avanzar al siguiente nivel y dar un mejor resultado y rendimiento óptimo de acuerdo a la misión, visión y objetivos que la empresa tiene.

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