GRUPO MEDITEL S.A
Enviado por John0099 • 7 de Marzo de 2018 • 997 Palabras (4 Páginas) • 259 Visitas
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REFORMULACION DEL PROBLEMA
-Como se podría mejorar/optimizar la comodidad de los trabajadores?
-Como podría hacer para reducir el ausentismo?
-De qué modo se podría optimizar el ambiente laboral para que se sientan a gusto en el trabajo?
-De qué modo podría mejorar las condiciones y elementos de trabajo de los trabajadores?
-De qué modo mejoraría la atención a los empleados?
-Como se podría mejorar la convivencia entre supervisores y empleados?
-Como se podría evitar el despido?
- De qué modo podría facilitarle en trabajo a los empleados?
-De qué modo podría mejorar la motivación de los empleados?
-De qué modo se podría distribuir /organizar los horarios de trabajo para evitar stress?
- Como se podría mejorar la selección de personal?
-De qué modo se podría lograr un ambiente mas relajado?
-De qué modo mejoraría la atención a los empleados?
-Como podría satisfacer las necesidades de los empleados?
-De qué modo lograría que el empleado este conforme con su trabajo?
-Como podría generar más compromiso del empleado para la empresa?
GENERACION DE IDEAS (Brainstorming)
-Como se podría mejorar/optimizar la comodidad de los trabajadores?
- Incentivos o premios semanales y mensuales NO económicos (no trabajar sábados, salir antes)
- Mejorar la comodidades laborales
- Beneficios los fines de semana
- Incentivos económicos
- Servicio de transporte exclusivo para empleados
- Tarjeta de beneficios
- Sorteos anuales de rifas con premios grandes (autos, viajes)
- Descuentos de empleados (descuento en abonos de teléfonos, equipos)
- Almuerzos o meriendas pagos
- Recreación en salas de estar
- Creación de cantinas
- Más tiempo de descanso
- Horas de lactancia
- Turnos fijos
- No trabajar feriados
- Comedor en el trabajo
- Reuniones para intercambiar ideas
- Posibilidad que los empleados puedan trasmitir sus ideas
- Encuestas a empleados
- Reuniones individuales de empleados y supervisores para conocerse mas
- Dar seguimiento a las ausencias
- Implementar programas de bienestar
- Ofrecer un entorno competitivo, con recuentos diarios y pequeños incentivos en el camino, hasta llegar al premio final al final de una campaña de ventas o servicios
- Ofrece premios para cualquier persona que pueda responder a preguntas sobre la compañía (Incluir preguntas acerca de cómo comenzó la compañía, los ingresos del último trimestre o los nombres de los tres altos oficiales de la oficina central.)
- Crear un pizarrón para destacar a alguien cada día (con criterios deben ser claramente establecidos, y deben incluir hacer un buen trabajo, ser positivo y aportar algo a la sociedad y sus colaboradores.)
En este Brainstorming predomino el pensamiento lateral o divergente, ya que se obtuvieron muchas respuestas para una misma pregunta, sin rechazarse ninguna idea.
SELECCIÓN DE IDEAS
IDEA
COSTO
TIEMPO
UTILIDAD
EFECTO EN EMPLEADO
Incentivos o premios semanales y mensuales NO económicos (no trabajar sábados, salir antes)
2
2
3
5
Incentivos económicos
2
4
2
5
Descuentos de empleados (descuento en abonos de teléfonos, equipos)
1
3
1
4
Recreación en salas de estar
4
4
3
4
Ofrece premios para cualquier persona que pueda responder a preguntas sobre la compañía
4
3
4
2
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PLAN DE ACCION
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