GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE INVESTIGACIÓN

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ESPECIFICACIÓN DEL PROBLEMA: En esta parte se pueden plantear una o varias preguntas relacionadas con: las causas que están originando el problema (planeación y organización) observado, la forma en que puede resolverse, y que las medidas que deberán adoptarse para que no se genere nuevamente en un futuro próximo. Ejemplo.

- ¿Por qué razón se presentan deficiencias en la administración de los recursos humanos, en la empresa objeto de estudio? ( tome nota que no se pregunta porque carece de instrumentos y lineamientos técnicos sobre personal ni la unidad de recursos humanos )

- ¿Qué se debe hacer para eliminar y/o minimizar las deficiencias existentes en la administración de recursos humanos de la empresa objeto de estudio?

- ¿Qué debe hacerse para que luego de resuelto el problema, éste no vuelva a presentarse en el futuro?

DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA: Se debe desarrollar a través de los cuatro aspectos siguientes:

a) Unidad de análisis (Nombre de la empresa o unidad administrativa seleccionada)

b) Ámbito geográfico (Dirección u ubicación actual de la unidad de análisis)

c) Unidad de tiempo (Periodo establecido de febrero a mayo del 2009)

d) De contexto (La investigación y la propuesta se harán en el contexto administrativo)

- MARCO TEORICO: El marco teórico a utilizar en la presente investigación será el conceptual es decir deberán incluirse conceptos relacionados con el tema actual de investigación “Planeación y Organización” y que han sido vistos en clase (Conceptos, Principios y Elementos). Deberá incluirse un solo concepto por cada tema, con la aclaración de que no deberán ser descritos de forma textual sino parafraseada, y la fuente de los mismos deberá ser anotada en la respectiva bibliografía.

- OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECIFICOS): Este elemento del plan de investigación esta constituido por los propósitos conscientemente previstos que el investigador (equipo de trabajo) pretenden alcanzar a través de su elaboración, es decir los objetivos del plan de investigación. El objetivo general debe expresar, en términos genéricos o amplios, los resultados o consecuencias que el grupo investigador pretende que se produzcan con la investigación. Los objetivos específicos expresan con detalle y precisión, en un grado mayor de particularidad, los resultados o consecuencias que con su actividad ayudaran a alcanzar el objetivo general de la investigación.

- BOSQUEJO PRELIMINAR DE TEMAS: En este apartado se deben colocar los capítulos, con sus correspondientes títulos y subtítulos[1]. En éste debe incluirse:

- Todo lo relacionado con la unidad de análisis, es decir la institución o unidad administrativa en donde se realizará la investigación y con los conocimientos del área de la carrera que se utilizará (Contexto Administrativo).

- La situación actual y su correspondiente diagnóstico, en las áreas objeto de estudio y que son necesarias para el aporte de la investigación. Se trata de la consulta a la realidad a través de la unidad de análisis.

- El aporte propositivo, es decir, lo que el estudiante sugiere para solucionar el problema. En nuestro caso, suele ser un instrumento administrativo, una guía o un procedimiento técnico, propio o afín a la carrera (En nuestro caso serán los manuales administrativos). Ejemplo:

Introducción

CAPÍTULO I

Proceso Administrativo

1.1 Planeación

1.1.1 Principios

1.1.2 Elementos

1.1.3 Planeación Estratégica

1.1.4 Matriz Foda

1.2 Organización

1.2.1 Principios

1.2.2 Diseño Organizacional

1.2.3 Instrumentos de Organización

1.2.4 Diagnostico Administrativo

1.2.5 Diseño de Cargos

1.2.6 Organigramas

1.2.7 Manuales

1.3 “Empresa o unidad administrativa objeto de estudio”

1.3.1 Antecedentes

1.3.2 Naturaleza y características

CAPÍTULO II

Situación actual de la empresa o unidad administrativa “X” en relación al proceso administrativo

2.1 Análisis y diagnostico administrativo de la empresa o unidad administrativa “X” con respecto a planeación y organización.

2.1.1 Análisis Estructural

2.1.2 Análisis Funcional

2.1.3 Análisis Procedimental

2.1.4 Análisis de Facultades

2.1.5 Análisis de Relaciones

2.1.6 Análisis Organizacional o Administrativo

CAPÍTULO III

Instrumentos de Organización de la empresa o unidad administrativa “X”

3.1 Manual de Organización

3.1.1 Presentación

3.1.2 Índice o Contenido

3.1.3 Antecedentes de la empresa, unidad administrativa y manual

3.1.4 Marco Jurídico Institucional

3.1.5 Objetivos del Manual

3.1.6 Organigramas

3.1.7 Descripción de puestos

3.1.8 Glosario

3.1.9 Anexos

3.2 Manual de Normas y Procedimientos

3.2.1 Presentación

3.2.2 Índice o contenido

3.2.3