.Generar satisfacción en los precios, que sean justos por una buena calidad.

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- Dentro de la Cadena de Valor ¿Cuáles serían las actividades que debieran ser trabajadas en mayor énfasis para lograr ventaja competitiva como tienda por departamento? Argumente por lo menos 3 actividades. (Total 6 Puntos)

Las actividades que deberían ser trabajadas en mayor énfasis son:

- Capacitaciones: Realizar constantes capacitaciones a sus trabajadores, ya que ellos son piezas fundamentales como capital humano e intelectual dentro de la empresa. Incentivando el desarrollo de las capacidades y habilidades de ellos, consiguiendo que se sientan a gusto en su puesto de trabajo.

- Actividades Recreativas: La comunicación interna dentro en el ámbito laboral es de suma importancia para lograr en sus empleados:

- Mejor rendimiento.

- Mayor eficacia del trabajo.

- Aumentar confianza.

- Fomentar el trabajo en equipo.

Así, procurar incentivarlos con este tipo de actividades, posibilitando una integración tanto vertical como horizontal con jefes y compañeros.

- Reconocimientos: Valorar el trabajo y esfuerzo de los trabajadores, destacando el buen desempeño de ellos.

En Paris, sus trabajadores constituyen el recurso estratégico de mayor relevancia y la ventaja competitiva más importante de la compañía. El área de Recursos Humanos es una pieza fundamental en todo el desarrollo del grupo y sobre ella se sostienen 3 pilares básicos de su Cultura Organizacional: Respeto por las personas, Servicio al cliente y Búsqueda de excelencia.

En esta línea se llevan a cabo acciones enfocadas a la Gestión del Clima Organizacional, Desempeño, Oportunidades de desarrollo, Comunicación interna, Gestión de talentos y Capacitación y Selección, que constituyen funciones estratégicas ya que responden a necesidades funcionales y operacionales de las unidades de negocio, y van de la mano con el logro de objetivos y metas organizacionales.

- Al instalarse físicamente Almacenes París en Perú: (Total 5 Puntos).

- ¿Qué estrategia a nivel internacional está siendo aplicada? Y Al traer diversos productos a sus instalaciones provenientes de otros países

La estrategia de internacionalización que usa Paris es la trasnacional, porque busca ser eficiente de manera global como local. Así tiene un crecimiento rentable en ambas sucursales. París busca consolidarse en la capital del país, por lo que genera conexión entre lima y las regiones. En cierto modo tener una coordinación entre ambas en complicado. En cuanto a los productos que traen de otros países usan una estrategia global, porque estas marcas indicaran lo que deben emplear, de que forma el producto debe estar decorado, porque las marcas poseen su esencia

- ¿Qué modalidad de ingreso está aplicando?

El modo de ingreso que usan es la de adquisiciones, porque Censosud compro a parís. Lo que conllevo a tener participación y capital.

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