Grupo Vitro

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Logo de Vitro, obtenido de www. Vitrol. Com. Esquema de tutoría propia.

1.- A través de las comunicaciones y el área de servicio al cliente, se reciben los pedidos de parte de los clientes para la fabricación de los envases de vidrio.

2.- Se solicita a un proveedor que abastezca de la materia prima, material de embalaje y refacciones los materiales necesarios para la fabricación del envase solicitado. Entre estos eslabones de la cadena fluye la información y se utiliza una curva de transporte entre el proveedor y el fabricante.

3.-Una vez recibidos y aceptados las materias se resguardan en sus respectivos almacenes, listos para ser requeridos por el área de producción o fabricación, también fluye la información.

4.- El área de fabricación solicita las materias y las transforma en envases de vidrio, utiliza las refacciones para los ajustes de los equipos y los materiales de empaque para armar pallets , en este eslabón también fluye la información.

5.- En otro almacén se colocan con pallets con los productos terminados, se resguardan hasta el momento de su programación , sigue fluyendo la información entre un es proceso y otro.

6.- El área de facturación prepara la documentación necesaria y designa las zonas de embarque de cada producto de acuerdo a sus características y requisiciones, además de tomar decisiones para aprovechar al máximo la flota logística. La información sigue siendo muy importante.

8.- Los manejos de inventarios dentro de Grupo Vitro deben ser confiables y actualizados, ya que de ello depende cumplir con el programa de entregas programadas a los clientes. Sigue el flujo de información y entra otra curva de transporte para su envío al siguiente nodo.

8.- Se envían los productos terminados a un CEDI, donde se controlan los inventarios y se consolidarizan o desconzolidarizan los embarques. Es muy importante que la información de los embarques del eslabón anterior a este sea clara y oportuna. Continúa la curva de transporte utilizando de acuerdo a las características del producto, ubicación del cliente y cantidad de pedido, las unidades de la flota, estas deben ser acordes para optimizar al máximo la capacidad de las unidades durante el envío y satisfacer las necesidades del cliente.

8.-El envase es entregado al cliente, buscando siempre satisfacer sus necesidades. En este mismo punto el cliente vuelve a solicitar un requerimiento de pedido de envases y así vuelve a iniciar el ciclo de las operaciones logísticas.

Conclusión.

Grupo Vitro es una empresa que se dedica a la elaboración de productos de vidrio, incursionando en los mercados alimenticios, arquitectónico y automotriz, con más de 100 años de trayectoria, ha desarrollado a lo largo del tiempo estrategias económicas y mantenerse a la vanguardia de la más grandes empresas del mundo, para lograr estos objetivos fija una visión y misión que es trasmitida a sus colaboradores, trabajadores y socios comerciales para lograr sus objetivos comerciales. Dentro de su operación logística cubre con los nodos, curvas y distribución logística, cubriendo perfectamente con todos los criterios solicitados para esta actividad, dando asi una clara muestra de que las operaciones logísticas son piezas fundamentales para el buen desarrollo de las empresas.

Bibliografía.

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Grupo Vitro, S.A. de C.V. (2014). Vitro. 09 marzo 2017, de Vitro. Sitio web: www.grupovitro.com

Grupo Vitro S.A. de C.V. (2013). Socios Comerciales. 06 de marzo 2017. Sitio web: http://www3.vitro.com

Magid de México S.A. de C.V. (2015). Magid de México. 06 de marzo 2017, de s/d Sitio web: www.magiddemexico.com.mx

Refractarios Especiales de León.. (2013). Refactarios para vidrio. 06 marzo 2017, de s/d Sitio web: http://www.refleon.com/leonframeset.html

Tecnibandas Industriales S.A. de C.V. . (2013). Bandas industriales.. 06 de marzo

Total de México, S.A de C.V.. (2016). Aceites Industriales. 06 de marzo 2017, de s/d Sitio web: www.total.com.mx2017, de s/d Sitio web: www.tecnibandas.com/