IMPLEMENTACION DE LA GESTION DE CALIDAD AL PERSONAL MECÁNICO DE UNA COMPAÑÍA EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCION.

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Visión

Ser la empresa más confiable en la fabricación de bienes de capital, reconocidos a nivel nacional por la aplicación de los más altos estándares de calidad, tiempos de entrega oportunos y precios competitivos, contribuyendo así al desarrollo del país, nuestros clientes y proveedores.”2”

B. Una vez que hayas revisado los ejes y líneas de investigación, redacta el Tema de tu investigación:

- Con base a tu tema de investigación describe detalladamente a qué eje y línea de investigación pertenece. Selecciona únicamente un eje y línea de investigación.

Eje de Procesos administrativos y productivos con la línea de investigación “Estándares de Calidad”

2. Por último, explica y argumenta las siguientes preguntas con base en tu tema de investigación:

¿Dispones de la autorización de la empresa o institución para consultar documentación relacionada con el tema de investigación?

Sí se esta trabajando en la informacíon documental

¿Qué recursos materiales vas a requerir para realizar el estudio y con qué finalidad?

Computadora, libretas, lapíz documentos etc.,

¿Cuánto tiempo calculas que te llevará el proceso de investigación?

Se esta considerando 7meses, de los cuales cuatro meses se asiganaran al desarrollo de la investigación y 3 meses a la implementación de la gestión de calidad.

¿Hay investigaciones similares a la tuya dentro del área de Ingeniería administrativa/mercadotecnia? Y en caso afirmativo ¿cuáles?

Si hay trabajos similares, los cuales se mencionan a continuación; Implementación del sistema de gestión de calidad según la norma ISO-9001 en una insdustria “plastica”, Implementación del sistema de gestión de calidad en base a la norma iso 900:2000. Proceso metodológico para implementar un sistema de calidad en empresas constructoras, caso practico empresa grupo ABA, S.A. de C.V.

¿Qué beneficios proporcionarán los resultados de investigación para la empresa o institución donde se lleva a cabo el estudio?

Primero que la compañía Implemente la gestión de calidad para reducir las no conformidades y retrabajos en el area mecánica, evaluar el sistema de calidad interna y externamente, elaborar procedimeintos, instructivosy métodos que señalen la forma especifíca para las actividades de montaje, alineación fijación, etc., con efecto de aumentar la satisfacción del cliente.

Bibliografía:

ISO 9001, Quality management systems — Requirements

ISO 10002, Quality management — Customer satisfaction — Guidelines for complaints handling in organizations

ISO 10014, Quality management — Guidelines for realizing financial and economic benefits

Mercedes Teurel Cabreo, José María Lapresta Domínguez, Nieves Rosell Martínez, Pilar Camas Losilla Antonio José Diestre Bernad, Jose María Marco Perez. (2006). Guía para la implantación de un sistema de gestión de calidad en I.E.S. que imparten Formación Profesional en Aragón basado en la norma ISO 9001-2000. Gobierno de Aragón España: Gobierno de Aragón.

Abelardo Abad López Dueñas. (2006). Proceso metodológico para implementar un sistema de calidad en empresas constructoras.. Aguascalientes, México: S/N.

Fredy Umaña García. (2008). Propuesta de estandar para la planificación de la gestión del alcance, tiempo y costo de los proyectos de constructora Kirebe S.A.. San Jose, Costa Rica: S/N.

Lady Concepción Rojas Torres. (2008). Implementación del sistema de gestión de calidad según la Norma ISO 9001:2000 en una industria Plástica. Guayaquil Ecuador: S/N.

Claudia Ramírez Melo / María Cinthia Sanchez Herrrero. (2006). Implementación del sistema de gestión de calidad en base a la Norma ISO 9001:2000 en una industria Plástica. Estadod de Hidalgo México: S/N.

1. Parafraseo

2. Citas