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Proyecto Final Gestion Calidad IACC

Enviado por   •  24 de Abril de 2018  •  2.742 Palabras (11 Páginas)  •  1.182 Visitas

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Las acciones que se emprendan, en el control del riesgo operacional y de aspectos ambientales, deben ser sistemáticas y estar integradas a 1 trabajo habitual, así como a nuestro proceso de mejoramiento continuo.

Consecuente con la anterior nuestra Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión de Medio Ambiente, se basa en lo siguiente:

• Buscar el pleno cumplimiento de la legislación y las normativas vigentes y demás requisitos, establecidos y aplicados por los organismos fiscalizadores.

• Establecer procedimientos propios cuando no existan los mecanismos o disposiciones que nos regulen.

• Minimizar el impacto sobre el medio ambiente en los lugares propios y los que prestemos servicios, esto se logrará con nuestros estándares y los de nuestros clientes

• Mantener un liderazgo visible, efectivo y permanente en materias de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, en un marco de acción preventiva y de mejoramiento continuo.

• Desarrollar las competencias de nuestro personal, entendiendo que es nuestro principal capital, asegurando su desempeño en los procesos de acuerdo a los estándares de seguridad, salud ocupacional y de medio ambiente establecidos.

• Establecer con los trabajadores su responsabilidad y compromiso para desempeñarse en forma segura en sus actividades diarias, ayudándoles en su formación para que sean agentes de cambio y realicen sus actividades pensando en su propio cuidado.

• Desarrollar auditorías internas y externas para evaluar y medir el cumplimiento del Sistema de Gestión.

Nuestro compromiso activo y permanente con esta política nos permitirá propender a desarrollarnos en forma segura en las actividades que realicemos, así como también protegiendo a nuestro medio ambiente.

Se comunicará y difundirá esta Política a los trabajadores, clientes y proveedores, resaltando sus beneficios para la organización y será responsabilidad de cada uno prevenir para su seguridad persona 1 y la de su entorno.

PLAN DE RELACIONES LABORALES.

El presente plan de relaciones laborales define las actividades con que la empresa EVH Ingeniería E.I.R.L., ofrece llevar a cabo en la obra de Construcción o Faena, esto último con el fin de asegurar que el trabajo se ejecutará de acuerdo a los requerimientos especificados en el contrato y a entera satisfacción del cliente.

OBJETIVOS DEL PLAN DE RELACIONES LABORALES.

El objetivo del plan es definir los mecanismos y las metodologías que se deben aplicar para asegurar las relaciones laborales de todo los trabajos y/o servicios del contrato, para cumplir con el código del trabajo, D.S 594, reglamento de seguridad en la minería en la ley 16.744, el código sanitario y el manual de relaciones laborales del cliente para las empresas contratistas.

Adicionalmente se define en procedimientos de gestión relacionados con algunos de los elementos del sistema de calidad, que están desarrollados para cumplir las exigencias de la norma ISO 9001:2008. De esta forma se busca lograr alcanzar y mantener la calidad de los procesos a través del uso de personal capacitado, planificación adecuada, supervisión técnica y dirección apropiada.

Este plan de Relaciones Laborales incorpora el control de los procesos por intermedio de procedimientos e instructivos de trabajo, sistemas de inspección en cada uno de los procesos y sistemas para el control de los documentos y registros; lo cual permite la Identificación y trazabilidad de los elementos que respaldan objetivamente la calidad del producto entregado. De la misma forma todas las directrices en materia de Gestión de Personas, se basan en los lineamientos indicados en las políticas de EVH Ingeniería E.I.R.L.

Las presentes normas y procedimientos, han sido separados para establecer el marco de Relaciones Laborales, que nuestra empresa, y asimismo, todo subcontratista y/o servicios que se requieran, deberán conocer y aplicar en la obra.

De lo anterior, se desprenden los siguientes objetivos específicos:

Implementar y estructurar todos los procesos relacionados al personal, asegurando el cumplimiento de lo establecido por la visión, valores y política de ética de EVH Ingeniería E.I.R.L., además del cumplimiento de la legislación vigente, requerimientos de mercado y expectativas de nuestros Cliente.

Contar con estrategia de negociación colectiva, en caso de requerirse.

No presentar conflictos en la dirección del trabajo.

Mantener la rotación de personal, bajo control, con personal calificado.

Objetivo fundamental de EVH Ingeniería E.I.R.L. es no trasgredir los límites de borde con nuestro cliente, velando siempre por resolver internamente todos nuestros conflictos.

EVALUACIÓN DEL MODELO CHILENO DE GESTIÓN DE EXCELENCIA.

Un Modelo de Gestión de Excelencia es un marco de referencia que marca indicaciones con el objetivo de logar resultados excelentes identificando:

Que cada ámbito de gestión sea abordado como un proceso y que los resultados sean favorables. Es la eficacia de los procesos.

En segundo lugar, se requiere el alineamiento de cada uno de estos procesos y vincularlos con los objetivos de la organización.

Por último, se necesita que en la organización, como un todo, se genere aprendizaje organizacional.

Con ello construimos una guía que proporciona una forma de evaluar el grado de desarrollo de cada uno de los procesos de la organización y muestra un camino para el mejoramiento y la innovación continua.

Los Modelos de Gestión de Excelencia proponen organizar la complejidad de los procesos en los ámbitos de la gestión independientemente del tamaño de la organización, su naturaleza o área a la que se dedica. En particular, el Modelo de Gestión de Excelencia utilizado en Chile identifica una serie de ámbitos de gestión o macro procesos que se vinculan con los resultados.

Siete Criterios del Modelo de Gestión:

- Liderazgo

- Clientes y Mercado.

- Personas

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