IMPLEMENTACION DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN DE PERSONAL, COMO BASE PARA EL BUEN DESEMPEÑO

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- UNIVERSALIDAD: Esta característica se refiere a que la administración existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que, en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.

- VALOR INSTRUMENTAL: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin es sí misma, mediante esta se busca obtener determinados resultados.

- UNIDAD TEMPORAL: Aunque para fines didácticos, se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.

- AMPLITUD DE EJERCICIO: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

- ESPECIFICIDAD: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.

- INTERDISCIPLINARIEDAD: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

- FLEXIBILIDAD: Los principios administrativos, se adaptan a las ncesidades propias de cada grupo social en donde se aplican.

Estas características se observan en el siguiente diagrama:

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ADMINISTRACIÓN

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- ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Para conceptualizar a la Administración de Personal se consideraron a los principales exponentes de esta especialización de la administración. Además se expone la importancia que tiene en las empresas llevar la Administración de personal, cuales son sus objetivos que persigue y las diversas funciones que se realizan dentro de ella.

2.2.1. CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Fernando Arias Galicia dice que “es el proceso aplicado al crecimiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general.”[3]6

Idalberto Chiavenato: consiste “en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, en la medida en que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”7

Andrew Sikula: “es el empleo de los recursos humanos por y dentro de una empresa.”[4]8

Hampton: “Es la clase de actividades dedicadas a identificar las necesidades de personal en una organización, la contratación de empleados, el diseño de su trabajo, su capacitación, la evaluación de su desempeño y la administración de su remuneración.”9

De acuerdo a las definiciones anteriores, decimos que la Administración de Personal “es el empleo del recurso humano para lograr los objetivos de la empresa aplicando en ello el proceso administrativo.”

- IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.

La importancia de la Administración de los Recursos Humanos, radica en que las personas son el recurso más importante dentro de una organización, pues ellos ponen en actividad a las empresas, son el recurso que las hace funcionar.

La Administración de Recursos humanos, ayuda a que las empresas puedan alcanzar sus objetivos, pues si bien, hablamos de los recursos financieros, materiales, técnicos, etc., no olvidemos que el recurso humano es el que maneja o administra todos esos recursos con que cuenta o dispone cualquier organización.

Con la Administración de Recursos Humanos se busca principalmente la eficiencia y la eficacia laboral. La eficiencia para que se utilicen debidamente los demás recursos, es decir, sin causar desperdicios y eficacia para que se alcancen los objetivos fijados.

Pero así como la Administración de los Recursos Humanos busca estos objetivos, es muy importante también considerar todos aquellos elementos o factores, los cuales hacen que el recurso humano tenga un buen desempeño, entonces se puede mencionar su motivación, es decir, que clase de incentivos hace que el personal trabaje motivado, con ganas y no con apatía, como lo puede ser su salario primordialmente. Es muy importante tomar en cuenta cuales son sus necesidades, sus inquietudes, sus problemas, para de esta forma buscar satisfacerlas o solucionarlas.

Otro punto que hay que considerar acerca del recurso humano, es que en que forma vamos a dirigirlo a nuestro personal, podemos tomar un liderazgo autócrata, demócrata o laissez faire (dejar hacer), todo esto según las circunstancias.

Además con la Administración de los Recursos humanos podemos evaluar el desempeño laboral, para ver que personas son productivas y cuales lo son menos. La Administración de Recursos Humanos se preocupa también del reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, desarrollo, entre otras actividades que son muy importantes para el recurso humano y de esta forma las empresas pueden contar con un mejor personal.

Todos estos puntos mencionados, como lo pueden haber muchos más, son básicos para que el personal contribuya al logro de los objetivos organizacionales. Para ello es bueno aplicar la administración en ellos pasando por su planeación, organización, dirección y control. No olvidemos que la unión de dos o más personas hacen que existan las organizaciones y por ello la importancia de su administración.

- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización, Toda empresa tiene como uno de sus objetivos la elaboración y la distribución de algún producto o la prestación de algún