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IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS, PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, QUE PERMITAN EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LAS ORGANIZACIONES

Enviado por   •  8 de Enero de 2019  •  10.769 Palabras (44 Páginas)  •  383 Visitas

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A lo largo de esta investigación se mostrara, como es que se debe de formar un equipo de trabajo, no solo eso, de igual modo la importancia a la que ha llegado a hacer esta modalidad de trabajo.

Hay una gran cantidad de definiciones de lo que es un trabajo en equipo. Lo cual aquí se mostrara la definición más acertada a la cual se apegó el tema, de trabajo en equipo. Se mostraran diversas formas de apegarse y así mismo técnicas con los cuales los trabajadores pueden entender que trabajar en conjunto es una oportunidad y una ventaja sobre la competencia.

Planteamiento del problema

En estos días, no cabe duda, de que, el trabajo en conjunto es una de las prioridades más importantes, ya que este rinde más beneficios. Al contrario del trabajo aislado y desconectado, aunque todo nuestro personal sea demasiado competente.

Es común afirmar, que hasta hoy las empresas piden “trabajar en equipo”, pero la realidad, es que estamos muy distantes a coincidir con esta afirmación. Es cierto y notable que dentro de un ambiente organizacional se necesita de una acción humana para así mismo ejecutar las acciones y objetivos dados.

La formación de equipos de trabajo es muy importante dentro de las organizaciones de la actualidad, ya que día a día estas se enfrentan a un mercado competitivo y se interactúa con clientes y empleados cada vez más demandantes así mismo para lograr lo anterior es un requisito indispensable, competir en precios, calidad y servicios además ser flexibles sobre el requerimiento de los clientes, tener la capacidad y motivación en los empleados, mejorar los niveles de ingresos y sobre todo lograr ser empresas demandantes y competitivas.

Por lo cual una integración de equipos de trabajo, permitirá a que el trabajador pueda desenvolverse de una forma más efectiva para el logro de objetivos empresariales como personales. Dirigiendo estos a crear un afecto y estima hacia el trabajo desempeñado, donde el primordial sentido que deben de entender las personas de la empresa SERMINTER S.A. de C.V. es el trabajo de equipo.

Dentro de la organización, la repartición de actividades está muy bien organizada, pero una situación que pasa es, que a la hora de laborar, el personal por lo regular trabaja de una forma cerrada y centrada en sus labores. La mayoría de estas personas son individualistas.

Por lo general al personal le afectan factores emocionales, psicológicos y sociales. Esto quiere decir que, en ocasiones estas personas se manifiestan en forma de egoísmo, por el conocimiento que tienen ellas mismas y esto es una barrera al enseñar y trabajar en equipo con los demás, ya que esto está muy mal entendido y creen que por enseñarles les pueden quitar trabajo. También, se puede saber que pueden llegar a desarrollar un trabajo en equipo pero solo para interés propio. Por esto es importante que desarrollar e implementar unas estrategias para trabajar en equipo.

Objetivo general

Diseñar una instrumentación acerca de cómo integrar y dirigir equipos de trabajos dentro de las organizaciones.

Objetivos específicos:

Analizar los beneficios de un trabajo en equipo.

Desarrollar un sistema con el cual se puedan crear equipos dentro del trabajo.

Eficientar el servicio y calidad del trabajo.

Justificación

Se ha dicho que el trabajo en equipo es fundamental dentro de las organizaciones, claramente en actividades donde se requiere el equipo, ya que en otros tipos de trabajo es mejor trabajar individualmente ya que se utiliza el conocimiento profesional. Pero a lo que va dirigido, es, que debemos fomentar el trabajo en equipo, dentro de nuestros trabajadores.

Esto es una gran lucha ya que, hay muchos factores que afectan a las organizaciones en esto, ya que por razones, de orgullo u otras emociones lo impiden.

Es necesario saber por qué se quiere, implantar esta actividad, ya que las personas podrían tener un clima laboral más favorable, sociable o amigable y con esto los índices de eficacia en las labores que se desempeñe se elaboraran.

Hoy muchas empresas empiezan a implantar este tipo de trabajo, solo para así aumentar su eficacia y su socialización con nuestro personal y clientes.

La idea más viable para empezar a contagiar a los empleados de esta forma de trabajo, es realizar un cambio desde nosotros mismos y dándoles capacitaciones de lo importante que es utilizar esta herramienta de trabajo, como él también los beneficios que le dan a la empresa.

Para empezar a implantar esta modalidad de trabajo, es plantearles esta actitud, creando más compañerismo en las actividades que realicen cada quien, esto para que rinda más su trabajo y sea con una velocidad mayor y calidad mejorada, con la unión de sus pensamientos.

Para realizar esto, es recomendable elaborar una práctica, donde las personas puedan ver las actitudes que tienen, para esto una herramienta muy eficaz es el análisis FODA con el cual, se entenderá como trabajar en equipo. Haciendo una ligera introducción de que funciones y efectos tiene este análisis.

Capítulo 1

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Nombre de la empresa

SERMINTER S.A. de C.V.

1.2 Ubicación

Servicio y Maquinaria Internacional. Calidad y Rendimiento. Garantía de Adquirir la mejor Tecnología, Apoyo Técnico durante el Tiempo de Uso, Disponibilidad de Piezas Originales.

Dirección: Taller de Servicio Técnico: Joaquín Clausell Manzana No. 39 lotes 6 y 7 Col. Sta. Martha Acatitla Del. Iztapalapa, México.

Teléfono: 5685.4587 / 5685.9444 / 5738.964 Lada Sin Costo: 01.800.717.0548

01(55) 5685.9026/ 1552.6979 / 1552.7682

Fax: 5685.9027

Sitio web: www.serminter.com

Email de contacto: comercial@serminter.com

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1.3 La empresa

En 1979 iniciamos la distribución de equipos de tecnología para modernizar y mecanizar los hábitos constructivos empleados

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