¿ES LA ESTRATEGIA EL SECRETO DEL ÉXITO PARA LAS ORGANIZACIONES?

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refiere a la capacidad para ofrecer calidad y servicios de primera calidad. La segunda capacidad es aquella para innovar constantemente. La tercera capacidad nos lleva a las organizaciones innovadoras en donde se establece la participación y el compromiso de todos .

Después de haber connotado lo anterior podemos empezar a darle solución al interrogante que lleva por título este escrito ¿Es La Estrategia El Secreto Del Éxito Para Las Organizaciones?; al llevar la dirección de una organización la meta primordial que se traza a corto, mediano y largo plazo es que dicha organización tenga buen posicionamiento en el mercado, región o país donde se encuentre con el fin de alcanzar las demás metas trazadas y que esta tenga un buen funcionamiento y genere grandes utilidades. Es pues la estrategia esa herramienta idónea que se necesita para lograr obtener un orden lógico entre las fortalezas y debilidades de una organización más sus recursos (materiales, físicos y planta humana), que nos conlleven a tener un plan de acción frente a los constantes cambios que se presentan en la cotidianidad dando como resultado un orden que nos permite tener planes de acción con los cuales contrarrestar los cambios de un entorno y los ataques de nuestros competidores.

La clave del éxito de una empresa radica desde el mismo hecho que tienen conciencia que se debe trazar una estrategia para lograr lo cometido, dicha estrategia debe contar con 3 elementos fundamentales que marcaran la pauta de los pasos a seguir para llegar al objetivo final dichos elementos son; 1. Las metas (Objetivos), esto se refiere a todos aquellos planes que la organización considera importante pata llevar su labor a cabo y que su organización sea excelente, 2. Las políticas, esto se refiere a los parámetros que nos conducirán en el camino del primer punto puesto a que son significativas pero a la vez podrían limitar la acción y 3. Los programas, conocidos también como secuencias de acción son los que nos permitirán llegar al punto final de lo que se estableció realizar, utilizando los 3 elementos esenciales obtenemos como resultado una estructura orientada con claridad y equilibrio con un método de acción que genera la creación de programas que nos conlleven al desarrollo de las metas; se debe tener algo muy claro y es que la organización debe coordinarse y las acciones controlarse o de lo contrario toda estrategia será en vano. Cabe resaltar que no porque una organización implemente estrategias está exenta de las situaciones impredecibles o desconocidas, puesto a que no existe una persona dentro de una organización capaz de predecir las cosas futuras del medio en el que se desenvuelve; pero si podemos concluir que las estrategias nos ayudan a tener una base sólida pero a la vez flexible que tolere cambios o modificaciones en ciertas áreas que se necesite en las cuales la organización note que a pesar de las dificultades conlleven al logro de las metas.

Para concluir podemos resaltar que en la antigüedad y aun en esta actualidad tan modernizada y en un periodo de globalización no existió ni existe un modelo de estrategia a seguir el cual una organización pueda implementar y más aún cabe enfatizar que cada estrategia es única y con un propósito determinado y por tal no es modelo para juzgar la eficacia de una estrategia es decir no por el simple hecho de que una estrategia implementada me haya dado buenos resultados condicione que las demás serán iguales. Pero lo que sí se puede tener y poner en practica son ciertos criterios que nos ayudaran a la realización eficaz y eficiente de nuestras metas u objetivos tales como: Metas claras y bien trazadas, iniciativa, concentración, liderazgo, seguridad, innovación, flexibilidad entre otras; y veremos el desarrollo de una organización motivada a perseguir los objetivos de una manera enérgica promoviendo así que la organización a través de las ESTRATEGIAS obtenga el ÉXITO.