Los equipos de altos desempeño en organizaciones medianas.

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Louis Jacques Filion. (2011). Administracion de pymes. Mexico: PEARSON EDUCACION.

Preguntas y Respuestas:

- ¿Qué son los equipos de alto desempeño?

Son grupos de personas que posibilitan un incremento del dinamismo de la actividad empresarial, que manifiestan un gran nivel de profesionalismo, autoridad, autonomía y recursos para la realización de sus tareas. Estos grupos trabajan en forma cerrada, ya que existe una gran interdependencia entre sus miembros, quienes colocan el interés del grupo por encima del interés general. Por ello los trabajos que realizan estos grupos influyen principalmente en el ámbito estratégico de la empresa, por lo que la creatividad y el profesionalismo son elementos fundamentales para poder enfrentar situaciones complejas y contextos con alto grado de incertidumbre.

- ¿Cuáles son las características principales de los EAD?

características principales de los EAD

Conformación

El líder

Toma de decisión

Se conforman con un objetivo específico; sus miembros muestran un alto grado de involucramiento.

Cuenta con capacidades y habilidades cognitivas.

Se da principalmente por consenso.

Cuando la organización es familiar se otorga prioridad a los miembros fuertes. Opinión de los miembros De la familia. No se requiere tener una responsabilidad jerárquica.

Reúne elementos de una personalidad fuerte.

Para tomar una decisión, se escucha la opinión de los miembros del EAD.

El desempeño de los miembros que lo conforman siempre es superior al esperado.

Es emprendedor y orientado al cambio.

Se procura no caer en trampas de toma de decisiones por consenso, sobre todo en las que se conocen como pensamiento de grupo o paradoja de Abilene.

Los miembros adquieren sus capacidades y habilidades a partir de la experiencia en el desarrollo de sus actividades.

Lleva a cabo el llamado liderazgo situacional.

Otras formas menos comunes de tomar decisiones son unilateral, la consultada y de mayoría.

- ¿Por qué es importante para una empresa contar con EAD?

Porque son la mejor alternativa organizacional en las empresas de tamaño mediano para contar con una inteligencia que actúe como impulsora del desarrollo y como protectora ante los embates externos, brindando una mayor seguridad y confianza en el desarrollo de proyectos orientados hacia el cambio.

- ¿Cómo se puede implementar un EAD?

Recurriendo a los miembros del staff o externos a la empresa, de manera que se garantice la continuidad de los trabajos, ya que a veces se dificulta la conformación de los EAD, por la escasa disponibilidad de tiempo de los miembros de la jerarquía que integran estos equipos. Ya que es importante reiterar que la garantía de un buen funcionamiento se sustenta en el compromiso y la responsabilidad que asumen cada uno de los miembros.