Los equipos en las organizaciones

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el producto terminado, además de un bono y unos días de vacaciones en dicho lugar. Todo esto será posible, siempre y cuando entreguen lo acordado en el tiempo estipulado.

Por otra parte, encontramos un cambio del lugar físico en el cual trabajan, por otro donde tendrán una mejor conexión tecnológica para avanzar con el proyecto y nuevo desafío otorgado, y en conjunto de las habilidades de cada integrante lograrán efectuar el sistema robótico. Es importante destacar que las habilidades de cada uno han logrado que el desempeño en conjunto los ha motivado a seguir con la meta propuesta y ser reconocidos internacionalmente.

Variables de Proceso

En este paso, se genera una respuesta a partir de las variables de entrada. En nuestro caso expuesto encontramos los siguiente:

 Interdependencia, los miembros del equipo se necesitan entre sí, unos aprenden de los otros.

 Cohesión, aunque tengan profesiones distintas, existe una compatibilidad entre los miembros del equipo lo que los ha ayudado a posicionarse donde están actualmente.

 Asignación de roles y normas, según las normas que han aplicado y los roles que cada miembro se ha asignado, han logrado a realizar las tareas de manera eficiente. Con un líder encabezándolos se otorga más fácil en la medida de programarse para desempeñarse en las distintas áreas.

 Definición de objetivos, todos tienen definidos cuales son los objetivos de la empresa, además de los desempeños que cada uno debe realizar para lograr formar el sistema robótico.

 Comunicación, es importante que exista un canal comunicativo entre todos los miembros de equipo; es así como se ha logrado llegar a ser un equipo, todos están al tanto de lo que ocurrirá, facilitándose la coordinación y la efectividad del trabajo.

Variables de salida

En este paso se ve reflejado los resultados de los procesos; por ejemplo el desempeño de este equipo de trabajo ha sido reconocido internacionalmente; y firmaron contrato para hacer negocios con una empresa asiática, la cual les ofreció viajar a Japón, pasar unos días de vacaciones y además los incentivo con un bono si terminan en el tiempo estipulado el producto pedido.

Para lograr ser más, el líder decide trasladarse a un lugar más central, donde podrán encontrar tecnología de punta, lo que ayudará a la vez a mejorar los métodos de trabajo aumentando la innovación dentro de la empresa.

Por otra parte, la armonía que existe en este equipo, ha llevado a la satisfacción con su trabajo, la participación continua y variedad en sus tareas permiten generar un efecto positivo creando satisfacción y bienestar tanto en ellos como en sus clientes.

Diagrama de Procesos de efectividad del equipo

Bibliografía

 Los equipos en las Organizaciones, contenido semana 5, Comportamiento Organizacional, Diciembre, 2016.