EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES CONTEMPORANEAS

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2. Con base en ello, ingresa al Foro de Discusión y comparte tu opinión respecto a:

¿Cuál es tu propuesta para evitar las dificultades de comunicación en una empresa, la falta de sinergia, control y respeto?

¿Consideras que la falta de lealtad es un factor que influye en la realización de metas y objetivos?

¿Qué papel juegan los Derechos humanos y la responsabilidad social de los equipos de trabajo en el desempeño de los miembros de un equipo de trabajo?

3. Recuerda:

- Participar al inicio de la semana para dar una respuesta individual; a mitad de la semana, para intercambiar opiniones con tus compañeros de forma cordial y respetuosa y citar por lo menos dos de sus aportaciones; al final de la semana, para plantear tu conclusión sobre el tema.

- Citar los recursos revisados para argumentar tus aportaciones. También puedes citar fuentes de información adicionales que contribuyan con el tema de la discusión.

4. Para ingresar al Foro da clic en el título de la Actividad, después donde dice Inicio de Foro y por último en Responder para escribir tu participación.

La participación en el Foro implica reconocimiento al valor de la opinión y experiencia de tus compañeros de grupo, el esfuerzo común para llegar a un análisis de las ideas expuestas y retomar lo más relevante para enriquecer tu conocimiento.

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Da clic aquí para revisar el instrumento con el que se evaluará la actividad.

- Actividad 7. Blackboard Collaborate

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Instrucciones:

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Tu docente determinará si la entrega es individual o en equipo y si habrá sesión de trabajo en aula virtual como parte de esta actividad. De ser así publicará un anuncio con la liga.

1. Espera la indicación que dará tu docente en línea por medio de los Anuncios para especificar día y hora en que puedan tener, tú y tus compañeros, la sesión por la herramienta síncrona Blackboard Collaborate, que encontrarás en el menú del lado izquierdo de tu pantalla.

2. Durante esta sesión, tu docente te brindará instrucciones para la conformación de equipos de trabajo necesarios para trabajar en la unidad 4, evaluando la dinámica y roles establecidos y realizando una detección del liderazgo. Realiza un breve reporte con la información obtenida, misma que subirás al aula por este medio.

3. Esta sesión también tiene la finalidad de enriquecer el trabajo y resolver dudas, el profesor indicará la dinámica de retroalimentación. En caso de que no puedas asistir a tu sesión deberás informar al docente previamente, para que tome las medidas pertinentes.

4. Guarda el archivo con el número de la Actividad y las iniciales de tu nombre, ejemplo: A#_RAF.PDF

5. Para enviar la Actividad al docente da clic en el título de la Actividad, posteriormente en el botón Examinar mi equipo, localiza la ruta donde lo guardaste y da doble clic en el archivo para anexarlo. Por último oprime el botón Enviar.

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Da clic aquí para revisar el instrumento con el que se evaluará la actividad.

- Actividad 8. Proyecto. Avance 1

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Considerando la información revisada a lo largo del curso, trabajarás junto con tus compañeros en la resolución de distintos casos que se pondrán a su consideración, aplicando los principios del trabajo en equipo, liderazgo y manejo de equipos de trabajo.

El proyecto se realizará en 2 etapas:

- Etapa 1. Análisis del caso

- Etapa 2. Construcción y exposición de propuestas de solución

Instrucciones para la etapa 1:

1. Revisa el siguiente material, poniendo especial atención en cada uno de los elementos que se exponen en el mismo:

S/F. Caso práctico: Liderar un equipo de trabajo.

Recuperado de http://www.cuatrow.com/mostres/demo_liderazgo/descargas/caso.pdf

2. A continuación, realiza un análisis en el que desarrolles los siguientes puntos:

- Aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

- Aspectos negativos de los mismos

- Identifica, a partir de los estilos de liderazgo detectados, las consecuencias que pueden tener en el equipo, y qué recomendaciones darías a cada uno

- Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué? Ten en cuenta que los aspectos que enumeres se relacionarán con lo que más valoras a la hora de trabajar en equipo

3. Propón una estrategia conciliatoria para lograr que ambos líderes se integren en un equipo de trabajo ¿Qué posiciones en el organigrama crearías o adaptarías para ofrecerla a ambos? ¿Alguno está más calificado para tener un mayor nivel de mando, o qué sugieres? ¿Qué estrategias de interrelación pondrías como norma para ambos líderes?

4. Señala, finalmente, las características que deberá tener un nuevo y eficiente equipo de trabajo.

5. Toma en cuenta los siguientes lineamientos para la entrega de esta fase del proyecto:

- Carátula con datos completos

- Fuente Calibri, 11 puntos

- Títulos y subtítulos en negritas

- Extensión mínima, 3 cuartillas. Máximo 5.

6. Para la realización del documento puedes utilizar procesador de texto, hoja de cálculo o presentaciones electrónicas. En caso de requerir la elaboración de mapas, esquemas, diagramas, lluvia de ideas gráfica, entre otros, puedes recurrir a paquetería de libre acceso, a continuación se enlistan algunas de ellas:

- Gliffy. Disponible en: https://www.gliffy.com

- Cmaptools. Disponible en: