INTEGRACIÓN DE PERSONAL GLOSARIO

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reclutamiento es mas corto en tiempo y no tiene mucho gasto económico, ya que se busca dentro de la empresa a las personas que tienen las características de ocupar un cargo mas jerárquico, este tipo de reclutamiento hace que se cree una competición sana de los trabajadores ya que todos quieren subir de cargo

Reclutamiento Externo.- como su nombre indica este tipo de reclutamiento esta orientado a la parte externa de la empresa, es mas caro y genera mas perdida de tiempo. Para realizarlo es necesario hacer anuncios en los diferentes medios de comunicación para que las personas externas puedan conocer los requisitos para poder ingresar a trabajar a la empresa nueva.

6.4.2.- SELECCIÓN DE PERSONAL

Tiene por objeto escoger, entre los distintos candidatos, aquellos que para puesto concreto sean los más aptos, de acuerdo con el principio enunciado antes. Se le ha comparado en una serie de cribas que bajo, el criterio de requerimientos del puesto vayan desechando a los candidatos inadecuados por diversos conceptos, hasta dejar el apropiado.

Aunque los medios usados y el orden en que se emplean suelen variar mucho, para acomodarse a las necesidades y condiciones de cada empresa, los más usados, y el orden generalmente seguidos son:

La hoja de solicitud de empleo.

La entrevista

Las pruebas psicotécnicas* y / o practicas.

Las encuestas.

Personalidad del trabajador-

Perfil del trabajador

El examen medico.

6.4.3.- ENTREVISTA DE PERSONAL

Una ves seleccionados a los mejores candidatos que se llevo a cabo desde el reclutamiento se realiza una entrevista para poder conocerlos mejor a los postulantes a ocupar un cargo en la empresa, en esta entrevista lo que se quiere conocer como se desenvuelve el postulante, conocer cuales son sus aspiraciones como persona y que busca de la empresa.

Para ello el encargado de recursos humanos o la persona que desarrolle la entrevista debe de ser capaz de divagar con la persona encuestada y sacar a flote las virtudes que tiene, también es necesario conocer la forma de expresión y conocer si tiene las aptitudes de poder formar parte de la empresa

6.4.4.- ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

Se pone a los postulantes a formar parte de un programa de entrenamiento donde se los hace trabajar en los puestos que pretenden ocupar, para de esta manera conocer como se desenvuelven de manera practica en el trabajo.

Se les indica a los postulantes cuales serán las actividades que deben de realizar en la empresa y de esa manera comenzar a trabajar, a este actividad se la puede llamar también como periodo de prueba del trabajador para conocer como desempeña su trabajo y como se va integrando en la empresa con los demás trabajadores.

6.4.5.- CAPACITACIÓN DE PERSONAL

En la parte de capacitación es brindarles y proporcionarles conocimientos acerca de la empresa, indicarles todos los conocimientos a profundidad para que de esa manera el trabajador pueda empaparse lo que es el funcionamiento de la empresa, para ello es fundamental el apoyo de los demás trabajadores ya que ellos serán los encargados de enseñarle y capacitar al nuevo funcionario.

La mayor parte de la capación esta dada de manera teórica pero es directamente complementada con el trabajo que desempeñara.

6.4.6.- CONTRATACIÓN DE PERSONAL

En este punto ya se tiene definido al personal que se lo pretende contratar, se comienza la negociación entre el postulante y la empresa, se ve los temas legales de contratación, donde se le informa cuales son sus funciones como trabajos también cuales son las responsabilidades que tiene dentro de la empresa.

También es necesario quedar bien las obligaciones que tiene la empresa con el trabajador donde se le hará conocer todos sus beneficios.

Para tener mayor legalidad se debe de firmar un acuerdo entre partes para que no exista problemas en el futuro.

6.5.- DESINCORPORACIÓN DE PERSONAL

Cuando hablamos de desincorporación de personal nos estamos refiriendo a que por diferentes motivos el trabajador es afectado de manera que deja de desempeñar sus funciones laborales en la empresa, para ello existen diferentes fuentes de desincorporación de personal en las comunes se encuentran:

Despido

Retiro

Jubilación

Muerte

Problemas de salud

Cada uno de los puntos antes mencionados son formas de desincorporación de personal pero ahora cada uno depende de cómo se de la situación dependiendo de cada trabajador.

6.6.- DESARROLLO DE UNA CARRERA EN LA EMPRESA

Todas personas cuando comienzan a desempeñar sus funciones en una organización ingresan con la mentalidad puesta en llegar a subir a lo mas alto de una empresa, como se dice hacer una carrera dentro del tiempo de trabajo que van realizando.

La empresa debe de saber utilizar este punto como un motivador donde a los trabajadores se les de la oportunidad de ser cada mas en la empresa, en el caso de que exista una vacante de trabajo lo fundamental debe de ser en echar mano primero a los trabajadores de la empresa y siempre darles la oportunidad de subir en las parte gerarquica ya que con el paso del tiempo ellos se merecen su ascenso de cargo