Identificar cual es el procedimiento que debe realizar una empresa desde la determinación de un cargo hasta la selección del personal.

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PREGUNTAS Y SECUENCIA

De acuerdo a lo investigado en diferente material e investigado por la web, el señor Quintero podría utilizar las siguientes preguntas dentro de las entrevistas a los candidatos

A continuación se relacionan algunas posibles preguntas

Sobre el motivo de la solicitud:

El candidato busca el puesto por unas razones determinadas y el entrevistador

Intentará averiguar si dichas razones son las más adecuadas:

- ¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro?

- ¿Qué cree usted que nos puede aportar desde su experiencia profesional?

- ¿Cómo puede usted demostrar que está perfectamente capacitado para el puesto?

- ¿Cómo puede minimizar los puntos débiles? ¿Y resaltar los fuertes?

- ¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo y cómo piensa conseguirlos?

- ¿Por qué cree que deberíamos contratarle?

- ¿Cuál sería su trabajo ideal?

Sobre la formación:

- ¿Qué estudios realizó y por qué los eligió?

- ¿Repetiría su elección de estudios si volviera a empezar?

- ¿En qué medida sus calificaciones se deben a su esfuerzo personal y en qué medida a su inteligencia?

- Destaque la formación que posea que más se ajuste al puesto.

- ¿Está dispuesto a completar su formación en lo que precise?

- ¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?

- ¿Aceptaría condicionar su retribución a los progresos de su formación?

- ¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera?

- Hábleme de su formación complementaria. ¿Qué le motivó a realizarla?

- ¿Tuvo algún puesto representativo durante su tiempo de estudiante?

Sobre el empleo:

- ¿Qué sabe acerca de nuestra empresa?

- ¿Qué le atrae de ella?

- ¿Cómo se enteró de la existencia de este puesto?

- ¿Puede resumirme el texto del anuncio?

- ¿Con qué tipo de jefe le gustaría trabajar? ¿Y con cuál acabaría por chocar?

- Según su opinión ¿Qué relación debe existir entre un jefe y su colaborador inmediato?

- ¿Estaría dispuesto a trasladarse a vivir a otra ciudad, otro país o a viajar con frecuencia?¿Tiene alguna preferencia geográfica?

- ¿Cuál cree que puede ser para usted la mayor dificultad al pasar de la vida de estudiante a la vida del trabajo?

- ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles para este puesto?

Preguntas personales:

- Hábleme de sí mismo.

- ¿Qué cambiaría de su forma de ser si pudiera?

- Después de un día funesto. ¿Qué le gusta hacer?

- Si llegara a ser famoso, ¿qué aspecto de usted le gustaría que destacaran los medios de comunicación?

- ¿Qué le gusta hacer en su tiempo libre?

- ¿Cuál es el sueño por el que estaría dispuesto a abandonarlo todo?

- Defínase con 5 adjetivos calificativos y justifíquelo.

- ¿Qué ha aprendido de sus errores?

- Describa su escala de valores.

Carrera Profesional y Comportamiento en el trabajo:

- ¿Por qué eligió esta profesión?

- ¿Considera que está bien preparado para afrontar este reto?

- Si pudiera dar marcha atrás en su vida profesional-académica ¿qué cambiaría

- ¿Cuáles son para usted las claves del éxito profesional?

- ¿Cuáles son sus objetivos profesionales a corte, medio y largo plazo?

- ¿Qué experiencias tiene del trabajo en equipo?

- ¿Prefiere formar grupo con personas con los que previamente tiene amistad?

- ¿Cree que, salvo excepciones, la amistad profesional y particular no deben mezclarse?

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CONCLUSIONES

En equipo podemos concluir que las empresas, sin importar su actividad diseñan sus propios sistemas, técnicas, métodos y procesos de selección y reclutamiento, de tal manera que la empresa como tal facilite su propio trabajo y se beneficie a si misma, sin embargo, de alguna manera el personal encargado del área de recursos humanos en una empresa, reconoce la importancia de estos procesos, y el significado que tienen ,el cual tienen que ver con la manera de realizar su trabajo y comprender la importancia de este.

Como futuros administradores y gerentes de personal, debemos comprender la importancia de seleccionar y reclutar personal, como una manera de lograr que la empresa logre sus objetivos a través de la coordinación entre la manera efectiva de buscar a las personas adecuadas para cubrir un puesto o cargo donde se tiene claridad de las funciones a realizar dentro de la empresa y la manera de integrarlos a este, cumpliendo con las políticas y reglas que establece la misma empresa

REFERENCIAS

https://es.slideshare.net/freyaluna39/tecnicas-de-seleccin-de-personal

Libro Administración de Recursos Humanos Capitulo 4 “Pearson”