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Identificar y considerar los requisitos que toda organización debe implementar para cumplir con todos los estándares de calidad en su respectivo ramo, de tal manera que la organización se encuentre en un estado constante de mejora y satisfacción de cl

Enviado por   •  15 de Abril de 2018  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  468 Visitas

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Durante la implantación del modelo es necesario evaluar todos los sistemas y procesos, a las personas involucradas y los resultados cualitativos y cuantitativos que se están observando, para conocer lo que provoca las desviaciones y lo que causa las limitaciones durante la implantación del modelo de calidad y las mejoras proyectadas. Hay que recalcar la importancia que tiene tener un diagnóstico integral de la empresa en la implantación del modelo de calidad. La evaluación periódica del modelo de calidad permite tener permanentemente procesos de mejora continua.

Evalúa y sugiere la forma idónea de implementar las mejoras. ¿Qué mejoras implementarías?

R= Las mejoras que yo implementaría comenzarían con el análisis de las políticas de calidad y los objetivos planteados previamente por la mesa de directivos esto para identificar las oportunidades potenciales que puedan existir en los documentos para una mayor estabilidad ante la competencia y el mercado tanto cautivo y prospectado al cual se quiere llegar, posteriormente me enfocaría en el tiempo del proceso de ventas y surtido de materia prima y producto terminado para afinar los detalles y obtener una mayor eficiencia enfocándonos en la calidad del servicio y producto ofrecido.

Conclusiones:

Con esta actividad nos podemos dar una idea de la importancia que tienen todas las normas, especificaciones y requerimientos de calidad en todos los ámbitos de las empresas, así como el proceso de ejecución, control y cierre de cada proyecto. Considero que para una empresa es vital hacer una junta de revisión en cierto tiempo determinado ya cordado previamente para analizar el desempeño global del proceso y determinar las acciones de mejora incluso para el mismo proceso de lean manufacturing.

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