Implementación de herraminetas o técnicas Lean para mejorar procesos productivos.

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El uso de las tarjetas Kanban se convierten en la forma de comunicación efectiva entre las órdenes del producto, obteniendo un control de la producción alto, ya que solamente se produce las piezas y los subconjuntos que se han retirado, los cuales son señalados en un tarjeta que se encuentra en cada área junto con todos sus requerimientos de la operación. Como se puede observar en el mapeo existe gran diferencia en el tiempo muerto entre las operaciones, con el sistema de tarjetas kanban también es útil para coordinar procesos concurrentes, haciendo un descongestionamiento de todas las operaciones al juntarse con los componentes en los que hay más problemas para facilitar su manufactura. Para esto es necesario capacitar a todo el personal con los principios de kanban y sus beneficios de usarlo. Y una vez que se implementó en dichos componentes, también es conveniente hacerlo con en el resto.

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM

Implementar esta herramienta para mejorar los procesos productivos de esta empresa y puede asegurarse que para cualquier otra, es realmente eficaz, ya que para llevarse a cabo un sistema de mejora que tenga éxito depende principalmente del factor humano, debido a que en la mayoría de las ocasiones los problemas principales están relacionados con la falta de convicción de los directivos y de todo el personal con que cuenta la empresa, resistiéndose al cambio y a la falta de liderazgo en sí mismo, ya que al ser algunos personal de experiencia, conocen de mejor forma el proceso y les parece complicado aceptar propuestas de otros que no tengan tanta experiencia como ellos, es por lo que llevar acciones de comunicación y motivación con todos los niveles de la empresa resulta ser fundamental para la implementación con éxito de cualquier sistema.

Al implementar este sistema en la empresa expuesta ayuda a concientizar a los operarios sobre la necesidad de responsabilizarse del mantenimiento básico de sus máquinas, las cuales en esta empresa puede ser que de los problemas de obtener gran cantidad en cuantas actividades que no generan valor sea debido a anomalías que son presentadas en las máquinas. Se pretende también que el personal de producción se encargue más de las tareas de mantenimiento de su área y equipo de trabajo hasta que se llegue a trabajar de forma autónoma. Esto ayuda a la empresa también a que, el material que se ha invertido en partes y materiales este teniendo movimiento uniforme dentro del proceso, ya que recordar que esta es la regla del juego, flujo, es decir, que el producto este fluyendo, que se esté moviendo en la dirección que se necesita.

DATOS DE LA EMPRESA

EMPRESA: Calzado Tropicana S.A. de C.V. [pic 1]

Dirección: Local 32, Centro Max, Blvd. Adolfo López Mateos Ote. 2518, Jardines de Jerez 37530, León Gto. Teléfono: 01 477 771 1010

Demanda: 1500 pares diarios

2 turnos de 8 horas

Casi 30 años de experiencia