Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

JARDINES SIEMBRA COLOR S.A.S

Enviado por   •  3 de Diciembre de 2018  •  3.542 Palabras (15 Páginas)  •  251 Visitas

Página 1 de 15

...

Así mismo deseamos explotar más la comercialización de nuestros productos para convertimos no solo en una empresa distribuidora a nivel nacional e internacional por nuestra excelente calidad.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Crear y comercializar terrarios, plantas y macetas, con el fin de superar el índice de inversión y principalmente incursionar con materiales innovadores y nuevas propuestas para el mercado, y así lograr ser reconocidos por nuestra calidad y servicio

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Elaborar productos innovadores con materiales de alta calidad.

- Brindar confianza a nuestros clientes, con calidad, servicio e innovación y obtener reconocimiento en todos los aspectos.

- Proveer con calidad y servicio nuestros productos para ofrecer alternativas a nuestros clientes.

- Llegar a un mercado objetivo, ofreciendo productos que se adapten a los gustos de nuestros clientes.

- Aumentar nuestras ventas cada mes, mínimo el 20%

ORGANIGRAMA

[pic 6]

UBICACIÓN GEOGRAFICA

Nuestra empresa se encuentra ubicada en la Carrera 25 N° 47-00 sur en el Barrio El Tunal, pertenece a la localidad sexta de Tunjuelito y su ubicación geográfica se muestra en la siguiente imagen:

[pic 7]

ADMINISTACIÓN

[pic 8]

En la actualidad la administración se aplica en todas las actividades humanas: en el hogar, la iglesia, en la empresa, en el colegio, entre otras.

La administración en una empresa consiste en el desarrollo de actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir: la manera de alcanzar las metas y los objetivos propuestos para la empresa. Esto se logra con las personas y los recursos.

El desarrollo de estas funciones se denominan proceso administrativo: este proceso constituye una herramienta que le permite al administrador o empresario manejar eficazmente su empresa.

PROCESO ADMINISTRATIVO

[pic 9]

- PLANEACIÓN: Determina los objetivos que se desean alcanzar por la empresa

- ORGANIZACIÓN: Es la coordinación de todas las funciones y recursos de la empresa para alcanzar objetivos y metas propuestas por los socios o la empresa.

- CONTROL: Permite comparar los resultados con lo planeado.

- DIRECCIÒN: Consiste en ejecutar lo planeado, por medio de acciones de liderazgo para alcanzar los objetivos.

EMPRESA

[pic 10]

MEDIO AMBIENTE:

¿Cómo afecta el medio ambiente a nuestra empresa?

El medio ambiente afecta de una forma directa a nuestra empresa, ya que esta puede estar al reflejo de la luz del sol, el polvo y el deterioro tanto de nuestros productos como de nuestra maquinaria.

¿Cómo nuestra empresa afecta el medio ambiente?

Nuestra empresa siendo comercializadora e industrial afecta al medio ambiente, por medio de los productos que usamos para la fabricación y decoración de las masetas y los residuos de las mismas; es decir, las pinturas en aerosol, vinilos y temperas afectan al medio ambiente mediante sus componentes químicos.

CLASIFICACIÓN:

ACTIVIDAD:

- Agropecuarias

- Industriales

- Comerciales

- Servicios

TAMAÑO:

- Individual

- Pequeña

- Micro

- Mediana

- Gran

ORIGEN DE CAPITAL:

- Oficiales- Públicas

- Privadas

- Mixtas

NÚMERO DE PROPIETARIOS:

- Individual: 1 solo dueño

- Sociedades: Conformadas por más de 2 socios

RECURSOS:

- Recursos humanos

- Recursos materiales

- Recursos financieros

- Recursos técnicos

AREAS FUNCIONALES

- ÁREA DE DIRECCIÓN:

Área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla todas las áreas de trabajo que se encuentran en la empresa.

- ÁREA DE ADMINISTRACIÓN:

Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.

- ÁREA DE VENTAS:

Orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos para la ganancia de dinero.

- ÁREA DE PRODUCCIÓN

Área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.

- ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS:

Reglamentario para todas las empresas, ya que es

...

Descargar como  txt (24.1 Kb)   pdf (79.2 Kb)   docx (28.6 Kb)  
Leer 14 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club