KRYSTAL PLAN DE MARKETING

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Fortalezas

- Buen diseño y calidad en el producto.

- Precio Justo

- Bajos costos de materia prima para la fabricación

- Costo del producto accesible

- Objetivos de venta

- Introducción del producto a mercado nuevo

- Conocimiento de las zonas donde se iniciara el negocio

Oportunidades

- Cambios rápidos en la tecnología

- Aumento en el consumo de productos con ingredientes naturales y que beneficien a la salud

- Retorno de inversión

- Proveedores con facilidad de pago

- Gran cantidad de proveedores internacionales

Debilidades

- Inversión y costo de comercialización

- Bajo presupuesto para adquisición de tecnología

- Personal poco capacitado

Amenazas

- Entrada de nuevos competidores

- Cambios en las regulaciones sanitarias

- Recesión/crisis económicas

- Competidores con tecnología mejorada

- Competidores con posicionamiento nacional e internacional definido

Modelo 5 fuerzas de Porter

Según el economista Michael Porter existen cinco fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una empresa y que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado.[pic 42][pic 43]

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Intensidad de rivalidad entre competidores:

Se evaluará la competencia existente entre empresas dedicadas a la producción y venta de productos faciales de Harina de Avena, para ello se investigará el número de competidores, crecimiento de la industria, el nivel de costos fijos que se tiene en el sector, las barreras de salida de la industria y el grado de diferenciación que existe entre los productos ofrecidos por los competidores.

Amenaza de nuevos participantes:

Se identificarán las barreras de entrada creadas por las empresas dedicadas a la producción y venta de productos faciales de Harina de Avena, y se evaluará el nivel en que estas dificultan el ingreso de nuevas empresas. Además se determinarán posibles represalias que tendrían estas ante la entrada de un nuevo participante, y para ello se medirá su capacidad de reacción.

Amenaza de productos sustitutos:

Se considerará como producto sustituto a los productos de cuidado personal sintéticos. Se investigará los costos que significan para los clientes cambiarse a este tipo de productos y la capacidad de desempeño que tienen estas empresas productoras con respecto a las dedicadas a la producción de productos para el cuidado personal.

Poder de negociación de los proveedores:

Los proveedores de empresas dedicadas a la producción de productos de Harina de Avena para el cuidado personal, vienen a ser empresas proveedoras de: Harinas Naturales, aceites esenciales, sintéticos, preservantes y envases. Se deberá investigar el nivel de concentración de estas empresas, la existencia de proveedores sustitutos, se evaluará la importancia que tienen como clientes las empresas dedicadas a la producción de productos de Harina de Avena y la posible amenaza de que estos se integren hacia delante.

Poder de negociación con los clientes:

Se evaluará el costo que tiene para el cliente el cambio a otra empresa dedicada a la venta de productos faciales de Harina de Avena, y la repercusión que tiene en los ingresos.

1.3.- Misión, Visión, Políticas, Valores y Objetivos.

Misión

Krystal Dermo espera hacer un aporte valioso al mercado al brindar una solución efectiva para problemas tan sentidos en los adolescentes como el acné, mediante la utilización de ingredientes naturales como la Harina de avena y el germen de trigo que ayudan a la humectación y cuidado de la piel, avanzando en procesos tecnológicos que redunden en beneficios para nuestro mercado, nuestros colaboradores y accionistas.

Visión

Ser líderes en la fabricación y distribución de productos para el cuidado de la piel del rostro, con beneficios palpables y sobretodo precios alcanzables por nuestros consumidores y de esta forma lograr el posicionamiento esperado, de tal manera que al año 2017 seamos una empresa competitiva en este segmento de productos.

Políticas

- Las políticas que aplicamos en nuestra empresa son:

- Promocionar la gestión de nuestra empresa

- Crear productos sin afectar el medio ambiente

- Presentar planes de operaciones al principio de cada año

- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético en todas las instancias

Valores Corporativos

Krystal Cosmetics es una empresa que se esforzará día a día, para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes, la alta calidad y confiabilidad son factores imprescindibles en nuestra forma de operar.

1.- Calidad: en todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.

2.- Justicia: hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos.

3.- Innovación: continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.

4.- Coherencia: entre lo