LA MOTIVACIÓN, sus aspectos importantes

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- El deseo de ascenso.

- El propósito de realizar un buen trabajo.

- Deseos económicos u otros.

- El deseo de aprendizaje.

- Temor a perder el empleo.

- Convencimiento que su trabajo vale la pena.

Los principales factores de motivación, al interior de las organizaciones, son:

Los resultados: resultados exitosos = trabajador más motivado.

La participación: cuando el trabajador participa en la planeación de las tareas se estimula su desarrollo personal y profesional.

El conocimiento de objetivos: el trabajador que conoce a fondo los objetivos de la organización, de su área y de su cargo resulta estar más motivado que aquel que los desconoce.

La tarea: una tarea bien hecha es lo que más motiva al trabajador porque es su mayor satisfacción y recompensa.

La retribución: el salario, aunque no basta para asegurar un buen rendimiento, es un factor de motivación que suma para que el empleado se sienta más valorado.

Las recompensas: el incentivo ante el trabajo bien hecho resulta ser motivante en la mayoría de las ocasiones.

El reconocimiento: el ascenso por méritos, las felicitaciones públicas y otros tipos de reconocimiento favorecen la motivación positiva del trabajador.

La responsabilidad: la posibilidad de planificar, establecer metas, tomar decisiones e innovar son elementos que imprimen un mayor grado de motivación dentro de las organizaciones.

El crecimiento: la capacitación, el desarrollo y la promoción inciden positivamente para que el trabajo sea productivo.

Los castigos y sanciones: son un arma de doble filo que puede acarrear motivación y comportamientos negativos, su uso debe hacerse primordialmente para corregir comportamientos indeseados que vayan en contra de los valores y la cultura organizacional. (Clemente., 2015)

“El directivo eficaz es la persona que, mediante la comunicación y la escucha sensible, establece los vínculos entre lo que hago, los objetivos que tengo, los objetivos de la organización y lo que se me pagará en caso de éxito. Si mi Director hace bien esto, me sentiré motivado a prestar mi esfuerzo” John W. Hunt.

Conclusiones

- Se pudo concluir que la motivación es uno de los pilares fundamentales para que la dirección de una empresa pueda lograr sus metas y conseguir sus objetivos, llevando a la misma al éxito ya que un empleado motivado puede dar todo de si por su trabajo.

- La motivación es el impulso y el motor para que una persona pueda lograr sus metas y objetivos a través de motivar a sus trabajadores para que ellos logren conjuntamente con el director llevar al éxito la empresa.

- La motivación influye de manera directa con los trabajadores ya que un trabajador motivado puede dar el cien por ciento de su capacidad para mejorar su trabajo, en el trabajador la motivación puede tener aspectos como esfuerzo, necesidad, deseo y metas.

- Un director debe conocer cuáles son las motivaciones que ayudan al empleado a mejorar su trabajo como es el obtener un ascenso, una recompensa ya sea monetaria o un reconocimiento en público.

Recomendaciones

- Se recomienda que la motivación sea empleada en cada uno de los momentos de la vida ya que si tenemos una buena motivación podremos cumplir todos nuestros sueños.

- La motivación sea estudiada de una manera más detallada para que cada uno de los estudiantes capte de manera oportuna lo que es la motivación y la pueda aplicar en su vida diaria.

- Se recomienda que a través de la motivación los estudiantes logren llevar una dirección de su vida y la aprendan a orientar hacia el futuro y hacia el logro de sus sueños.

Bibliografía

Clemente., V. H. (7 de octubre de 2015). Obtenido de Gestiopolis: http://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/

Merino, J. P. (25 de Julio de 2008). Definicion.de. Obtenido de http://definicion.de/motivacion/