LA Optimización de procesos laborales.

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estándar también ayuda a simplificar muchos problemas administrativos en las plantas donde puede haber restricciones concernientes a aspectos el tipo de estudio que se llevara a cabo (continuo o con regresos a cero), el número de ciclos que se deben estudiar.

Mediante el empleo de la técnica de datos estándar, los analistas no solo pueden evitar tales detalles sino que también pueden disminuir algunas fuentes de tensión en el personal y la administración.

2. Considerando que en un estudio de tiempos es necesario tomar en cuenta el número de observaciones o ciclos antes de empezar el estudio a una determinada operación, contesta:

a. Si se hace un número grande de observaciones, ¿qué ventajas se tendrán?

Si se realizan más observaciones, mayor validez tendrá la respuesta final, en resumen se tendrá un resultado más confiable.

b. Cuando el operario está realizando su trabajo y se requiere hacer un estudio de tiempos y movimientos, pueden existir variaciones al momento de tomar las lecturas, que pueden ser o no controladas por el operario, pero ocasionan una interrupción de su actividad. ¿Cuáles son estas variaciones?

A estas variaciones se les llama:

DETERMINACION DE HOLGURAS ó SUPLEMENTO.

Las cuales pueden ser del tipo:

Personal

Otro inactivo

Interferencia

Demoras

Retardos

3. En el estudio de tiempo tienen que tomarse en cuenta varios tipos de métodos de calificación. Menciona cuáles son dando una breve definición de cada uno.

MTM (Methods Time Measurement) en castellano Medida del Tiempo de los Metódos. Procedimiento para el análisis de cualquier operación o método manual mediante su descomposición en los movimientos básicos requeridos.

Factor o Factor de Trabajo (WF) El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes procedimientos de aplicación, dependiendo de los objetivos del análisis y de las exactitudes requeridas. Estos procedimientos son las técnicas Detailed, Ready y Brief. Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de más alto o más bajo nivel. Sin embargo, los sistemas completamente compatibles pueden ser combinados. Además, una cuarta técnica, Mento-Factor, proporciona estándares precisos para actividad mental.

Secuencia de Operación Maynard (MOST) El desarrollo de MOST fue una extensa revisión de los datos del MTM, este estudio demostró que existían similitudes en la secuencia de los movimientos definidos por el MTM siempre que se manipulaba cualquier objeto

Conclusión:

Los estándares de tiempo establecidos nos permiten incrementar la eficiencia tanto del personal y la maquinaria, siempre y cuando estos sean bien establecidos y benefician a ambas partes mientras si no establecemos correctamente los tiempos nos traen como consecuencia altos costos y crean conflicto en el personal, en resumen esto nos lleva al éxito ó fracaso.

Como complemento al estudio de tiempos hay que dar un paso final el cual se conoce como suplemento u holgura en el cual consiste en tomar en cuenta las múltiples interrupciones, demoras y retardos los cuales son ocasionados por las asignaciones de trabajo.

Los datos estándar pueden tener varios elementos de refinamiento como lo son: movimiento, elemento y tarea. Mientras sea el refinamiento del dato, más amplio será el rango de uso.

Los temas que abarcaron esta actividad nos dan las bases para tener un mejor control en una producción en serie, que nos invita a tener un mejor control de nuestros