LOS GRUPOS EN LA VIDA DEL HOMBRE

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14 2 2 3 1 0 ______

15 1 1 2 1 1 ______

TOTAL 12 25 22 23 22 ______

Si obtuvo entre 40 y 45 puntos usted es una persona muy efectiva para trabajar en equipo.

Si obtuvo entre 36 y 39 puntos puede considerarse como una persona efectiva para trabajar en equipo.

Si obtuvo menos de 35 puntos entonces deberá trabajar más en sus habilidades de trabajo en equipo, pues podría tener problemas en su casa o profesión.

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CUESTIONARIO

UN PROPOSITO COMPARTIDO

Las personas con diferentes habilidades, talentos, experiencias, intereses y antecedentes que trabajan contigo, los reúnes con objeto de perseguir un objetivo.

1. ¿ Conoce tu equipo los objetivos cuantitativa y cualitativamente que se persiguen en tu área? Sí o no y ¿por qué?

2. ¿Cuál es el propósito de lograr dicho objetivo? ¿Lo sabe tu equipo?

3. ¿Conoces el parecer de cada quien en cuanto a si se identifica con él y lo ve viable de lograrlo?

4. ¿Cada miembro de tu grupo sabe la importancia de su actuación y la influencia de su aportación en los resultados propios de su área y los estratégicos de la Organización?

5. ¿Tu equipo está clara en cuanto a cuál va a ser su papel, sus principales tareas, los límites de tiempos, recursos y apoyos, y finalmente los resultados que de él se esperan?

Reflexión: ¿De qué te das cuenta y qué tendrías que hacer para mejorar el desempeño de tu equipo de trabajo?

CUESTIONARIO

NECESIDAD MUTUA

Las personas que trabajan en equipo no pueden hacer toda la tarea, por lo que requieren del apoyo de los demás para alcanzar todos los objetivos comunes y particulares.

1. ¿ Conoce tu equipo con quién se pueden apoyar dentro y fuera de tu área?

2. ¿Cuál sería la dificultad sin el asesoramiento y el apoyo de los demás?

3. Piense en los distintos miembros de su equipo. ¿Puedes identificar una contribución de cada uno de ellos que pueda coadyuvar en el logro de los objetivos de tu área?

MIEMBRO CONTRIBUCION

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________________________ ___________________________

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4. ¿Qué ventajas se lograrían si tú y tu equipo alcanzaran su meta y trabajase más integradamente?

Reflexión: ¿Qué observas que está funcionando bien y qué es susceptible de mejorar?

CUESTIONARIO

RESPONSABILIDAD

Las personas que eligen algo que quieren alcanzar, generalmente se esfuerzan por ello, no importando el esfuerzo o sacrificio que habría que realizar, ni el tiempo que se requiera.

1. ¿Qué entiendes por responsabilidad?

2. ¿De qué forma crees que puedes acrecentar el grado de aceptación y apoyo de los miembros de tu equipo a las decisiones tomadas?

3. ¿ De qué forma logras que cada miembro de tu equipo de trabajo asuma la responsabilidad de lo que se le encomienda?

4. ¿Cómo se sienten los miembros de tu equipo después de las decisiones tomadas?

5. ¿Qué beneficios adquieren los miembros de tu equipo en el cumplimiento de sus metas? ¿Los saben? ¿Se les cumplen? ¿De qué forma se les reconoce su valiosa contribución?

Reflexión: ¿Qué descubres en cuanto a tu forma de promover responsabilidad en tu equipo y a la manera en que tanto celebras logros?

CUESTIONARIO

COMPROMISO MUTUO

Las personas que saben lo que quieren o convienen con alguna decisión hecha por otros, son capaces de esforzarse al máximo por cumplir con su parte, al margen de cualquier restricción, obstáculo o limitante, pues buscan alternativas y no se detienen hasta lograr su cometido.

1. ¿Qué entiendes por compromiso y qué palabras le asocias?

2. ¿Qué puedes decir en cuanto a las consecuencias que pueden surgir por una decisión de compromiso?

3. ¿Cómo se sienten tú y los miembros de tu equipo al asumir un compromiso?

4. ¿Estás dispuesto a sacrificar cualquier beneficio personal con tal de lograr el objetivo común buscado? ¿Qué pudieras perder, y por qué lo perderías? ¿Cómo te haría sentir una situación así?

5. ¿En tu equipo de trabajo, todos comparten la misma visión del área y conoces su opinión particular sobre la actual situación de la empresa?

Reflexión: ¿Qué conviene hacer para promover mayor compromiso de tu equipo?

¿CUAN POSITIVA ES SU ACTITUD?

¡Un gran número de empleados fracasan por su actitud!

La actitud que usted proyecta a los demás depende principalmente de la manera en que vea e interprete los asuntos de su travbajh0op. Para medir su actitud hacia los demás, realice el siguiente ejercicio. Encierre en un círculo el número que indique la medida en que lleva a cabo o no de acuerdo con cada afirmación.

No Estoy de Sí Estoy de

Acuerdo Acuerdo

1. No tiene de humillante ayudar o servir a los demás. 1 2 3 4 5

2.