La incidencia de normas jurídicas en el caso (comunitarias, de derecho internacional público y estatales)

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Un punto positivo a destacar en cuanto a externalidades es el incremento a la producción de celulosa que quiere realizar Brasil en 450.000 toneladas anuales, y la producción de papel en 60.000 toneladas por año lo que resultaría en una materia prima barata y de calidad. Algo negativo para Universo es el financiamiento extra que tiene que hacer de 3 millones de reales de derechos de autor e ilustraciones.

- Relativamente a las técnicas de análisis de datos, se procederá al análisis del contenido documental previamente seleccionado y recopilado. En lo que concierne al análisis del discurso, se tomará en cuenta el contexto, el lugar, el tiempo y el público a quién va dirigido.

Al decidir criterios técnicos para analizar uno de ellos sería el porcentaje del PIB[5] que Brasil asigna a la educación (5,3%), y el promedio de vida escolar es decir la edad máxima de los niños para acabar la escuela es de 14 años. Editorial Universo analizo la idea de entrar al mercado brasileño, pero al ser un país distinto, un continente diferente con cultura, costumbres, etc., ajenas a las que conocían, y más aún al conocer que el modelo de edición y distribución que había implementado en otros países de latino américa no era el más adecuado para Brasil, decidió asociarse con una editorial que ya tenía mucha experiencia en ese país, por lo cual se le haría menos difícil ingresar a ese mercado.

Editorial Universo toma esta decisión de invertir en otro país debido a la crisis que estaban enfrentando en España en el 2007, y al surgir en américa latina un país con un potencial de crecimiento enorme, identificaron una gran oportunidad de crecimiento. La intención de la negociación con Paraná era conseguir el 50% en el 2011 con opción de compra del 1% dentro de 2 años en el 2013.

Para evaluar esta editorial y definir una decisión final se valoró sus estados financieros en 2009 y 2010, además se hizo un estudio de cash-flow de Paraná, que demostraba que en su peor escenario con menos ingresos y más inversión, por medio de la captación de 30 colegios en 2012 y 30 colegios en 2013 daba un total de 3167 miles de reales en 2014.

Con todo el análisis hecho a los estados financieros de Paraná accedieron a cerrar el contrato porque a pesar de la inversión que tenían que realizar en 2013 de 1.5 millones de reales, le generaba una rentabilidad mayor a la que universo tenía planificado que era 8%.

Universo tenía planeado manejar Paraná desde España, los viajes de Verdú hasta Brasil no era suficiente para llevar un buen control de la inversión por lo que analizaban enviar permanentemente a un profesional joven con experiencia que pertenezca a Universo, para realizar una gestión más productiva. El primer contacto que tuvo Universo con Paraná fue en 2009 y hasta el 2011 se finiquitó la negociación.

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Referencias Bibliográficas

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