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La prevención de los trastornos musculoesqueléticos en el lugar de trabajo

Enviado por   •  17 de Mayo de 2018  •  682 Palabras (3 Páginas)  •  282 Visitas

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definir las metas y objetivos claros para el proceso ergonómico, discutirlas con sus trabajadores, asignar responsabilidades a los miembros del personal designados, y comunicarse claramente con la mano de obra.

Implicar a los trabajadores - Un enfoque sobre ergonomía participativa, donde los trabajadores están directamente involucrados en las evaluaciones del lugar de trabajo, el desarrollo e implementación de soluciones es la esencia de un proceso exitoso ergonómica. Los trabajadores pueden:

Identificar y proporcionar información importante acerca de los peligros en sus lugares de trabajo.

Ayudar en el proceso ergonómico expresando sus preocupaciones y sugerencias para reducir la exposición a factores de riesgo y mediante la evaluación de los cambios realizados como resultado de una evaluación ergonómica.

Proporcionar Formación - La formación es un elemento importante en el proceso ergonómico. Se asegura de que los trabajadores son conscientes de la ergonomía y sus beneficios, se informen sobre las preocupaciones relacionadas con la ergonomía en el lugar de trabajo, y comprender la importancia de reportar los primeros síntomas de los trastornos musculoesqueléticos.

Identificar Problemas - Un paso importante en el proceso ergonómico es identificar y evaluar los problemas ergonómicos en el lugar de trabajo antes de que provoquen trastornos musculoesqueléticos.

Animar a principios de informes de síntomas de MSD - informes temprana puede acelerar la evaluación del trabajo y mejora de procesos, ayudando a prevenir o reducir la progresión de los síntomas, el desarrollo de lesiones graves, y las reclamaciones con pérdida de tiempo posteriores.

Implementar soluciones para controlar los peligros - Hay muchas soluciones posibles que se pueden implementar para reducir, controlar o eliminar los TME lugar de trabajo.

Evaluar el progreso - se requiere la evaluación de la empresa y los procedimientos de acción correctiva para evaluar periódicamente la eficacia del proceso ergonómico y para asegurar su éxito y la mejora continua a largo plazo. Como un proceso ergonómico está desarrollando la primera, las evaluaciones deben incluir la determinación de si se han cumplido los objetivos fijados para el proceso ergonómico y determinar el éxito de las soluciones ergonómicas aplicadas.

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