Las empresas tienen diferentes herramientas que son esenciales para la misma, la cual vamos a hablar a lo largo del ensayo.

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Los objetivos son los resultados que planeamos lograr como empresa en un determinado tiempo hay dos tipos de objetivos, el primero es el Objetivo Financiero es el que se enfoca en la metas que tenemos como empresa en aspecto financiero, el segundo es el Objetivo Estratégico es el cual se enfoca en la competitividad de la empresa, La herramienta del cuadro de mando integral sirve para equilibrar los objetivos. Las estrategias es la manera en que nosotros como empresa vamos a llevar acabo los procesos para poder lograr el objetivo deseado. El plan estratégico proporciona la dirección en el futuro de la empresa, al igual que es medible y gracias a esos aspectos se logra un propósito estratégico que es el esfuerzo para poder lograr los objetivos.

Además de plantear los elementos ya antes mencionados, hay más elementos también importantes como los valores, tradiciones o características que definan como es el ambiente de ese lugar y así crear una cultura corporativa mediante el saber cómo se trabaja en esa institución, las características además de los valores hacen sentirte cómodo en donde trabajas, el saber que llevan acabo una relación de trabajo estable en la cual maneja una buena comunicación ,y gracias a eso poder llevar acabo las tradiciones de la empresa y tratar a todos los empleados de diferentes niveles jerárquicos iguales, ya que eso forma una buena cultura. Es necesario llevar acabo valores y elementos éticos. Hay diferentes tipos de culturas, la cultura fuerte es la que está constituida por valores, además de que la persona que los dirige les brinda facilidades en cambio, La cultura débil el ambiente se maneja con demasiada presión y no manejan valores, las culturas impiden es las que existen personas que se resisten al cambio, protegen su poder, son arrogantes, tienen baja calidad, además de la subculturas incompatibles.

Las acciones simbólicas son las que son necesarias para las culturas problemáticas y así poder mantener más poder entre el ajuste de una cultura y estrategia, las más importantes. Es la que las personas de más alto nivel lo practican a lo largo de su jornada de trabajo tomándolos como ejemplo los empleado.

La elaboración de una empresa, no es un proceso nada fácil. Es algo que conlleva mucho tiempo y trabajo, hay diferentes aspectos que debe tener una empresa, como la visión, misión, valores, además de que se debe de llevar una estrategia, la forma en que se comportan los empleados, si su cultura es fuerte o débil y muchos más aspectos que se deben de llevar acabo para crear una buena empresa.

Bibliografía

Thompson I Peteraf, Gamble I Strickland.Administracion estratégica teoría y casos.18a edición. Mc Graw Hill.2012.