Las organizaciones son sistemas integrales.
Enviado por tomas • 6 de Abril de 2018 • 2.634 Palabras (11 Páginas) • 459 Visitas
...
[pic 45]c. Por equipos
[pic 46]d. Modular
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Plana
PREGUNTA 8
Correcta
Puntúa 4,00 sobre 4,00
[pic 47]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Mc Clelland en su teoría motivacional las necesidades básicas se clasifican en:
Seleccione una:
[pic 48]a. Necesidades de Logro, poder, y afiliación. [pic 49]
[pic 50]b. Necesidades extrínsecas e intrínsecas
[pic 51]c. Necesidades de autorrealización, de estima y asociación
[pic 52]d. Necesidades de mantenimiento e higiene
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Necesidades de Logro, poder, y afiliación.
PREGUNTA 9
Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00
[pic 53]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Identificar el diseño de departamentalizacíon moderno para cada concepto ( seleccionar de la lista).
Se caracteriza por tener muy pocos niveles (incluso ninguno) de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la empresa.
Respuesta 1[pic 54][pic 55]
Esta estructura se utiliza cuando una compañía subcontrata varias de sus operaciones principales con otras compañías, muchas de estas han decidido dedicarse a efectuar aquellas consideradas fundamentales para ofrecer sus bienes y servicios, y sobre las cuales tienen ventaja competitiva.
Respuesta 2[pic 56][pic 57]
Organizan las ventajas que ofrece el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para la actividad administrativa y de negocios.
Respuesta 3[pic 58][pic 59]
Se utiliza para alinear la flexibilidad con la integración en las organizaciones.
Respuesta 4[pic 60][pic 61]
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Se caracteriza por tener muy pocos niveles (incluso ninguno) de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la empresa.
– Estructura organizacional plana,
Esta estructura se utiliza cuando una compañía subcontrata varias de sus operaciones principales con otras compañías, muchas de estas han decidido dedicarse a efectuar aquellas consideradas fundamentales para ofrecer sus bienes y servicios, y sobre las cuales tienen ventaja competitiva.
– Estructuras por redes o modulares,
Organizan las ventajas que ofrece el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para la actividad administrativa y de negocios.
– Estructura con enfoque virtual,
Se utiliza para alinear la flexibilidad con la integración en las organizaciones.
– Estructura organizacional de trébol
PREGUNTA 10
Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00
[pic 62]Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Identifique cada concepto o característica con el autor de la teoría respectiva: (escoja de la lista):
Consideró que todo ser humano es motivado a satisfacer una jerarquía de necesidades por orden de importancia.
Respuesta 1[pic 63][pic 64]
Establece que la satisfacción de necesidades no debe seguir una jerarquía.
Respuesta 2[pic 65][pic 66]
Considera que la relación de las personas con su trabajo es básica y que la actitud que se adopte frente al mismo determina el éxito o el fracaso.
Respuesta 3[pic 67][pic 68]
Manifiesta que las necesidades de poder se expresan mediante el deseo de ejercer influencia sobre otras personas.
Respuesta 4[pic 69][pic 70]
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es:
Consideró que todo ser humano es motivado a satisfacer una jerarquía de necesidades por orden de importancia.
– Maslow,
Establece que la satisfacción de necesidades no debe seguir una jerarquía.
– Alderfer,
Considera que la relación de las personas con su trabajo es básica y que la actitud que se adopte frente al mismo determina el éxito o el fracaso.
– Herzberg,
Manifiesta que las necesidades de poder se expresan mediante el deseo de ejercer influencia sobre otras personas.
– McClelland
PREGUNTA 11
Parcialmente correcta
Puntúa
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