Las organizaciones y las decisiones grupales

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En este orden de ideas, en la toma de decisión grupal existen varios tipos de técnicas que pueden ser empleadas ajustadas a la forma de ver el problema o situación, como por ejemplo la técnica de la tormenta de ideas donde se elabora una lista con lo que le viene a la mente a una persona cuando trata de resolver el problema, en esta técnica se toma no se analiza la calidad sino la cantidad de esas ideas.

Otra de las técnicas es la de grupo nominal, esta puede usarse cuando se amerita que las opiniones de cada individuo sean combinadas para tomar decisiones a las cuales no se puede o no conviene que sean tomadas por una sola persona. Existe también, una técnica denominada diagrama de Ishikawa, conocida a nivel mundial también como la espina de pescado y de causa y efecto, en esta técnica se relacionan como su nombre lo indica, las causas con el problema determinado. Esta técnica puede usarse cuando el problema resulta complejo.

Asimismo, se puede optar por el diagrama de Pareto, donde se analizan la importancia o nivel de afectación de las variables del problema, siendo representado por medio de barras verticales; o también, la técnica Delphi en el cual se trabaja con un cuestionario calificada de forma anónima por cada miembro los cuales luego de revisar los resultados aportan soluciones.

Además, el tomar una decisión en grupo, promueve la motivación de los trabajadores, por el hecho de que estos son tomados en cuenta de forma directa en la conducción de la organización, que dependiendo del tipo de problema o el nivel en el que se tome una decisión afectara a un sector o a toda la organización.

Igualmente, resulta de gran importancia para el éxito en esta forma de toma de decisiones, la integración y las buenas relaciones entre el líder organizacional y los colaboradores, para lo cual resulta necesaria la familiarización de este con su equipo de trabajo, de igual manera deben sentirse identificados con los objetivos de la organización, de tal forma que las informaciones, y la participación de estos sea de real sentido de compromiso y dedicación.

En resumen, al analizar el contenido referido a este tema, se puede ampliar la manera de ver esta forma de tomar decisiones, aplicadas muy convenientemente en la organizaciones, donde pueda aprovecharse el talento humano, considerando toda la riqueza que esta tiene en todos sus aspectos; además, se puede decir que tomar una decisión de manera grupal puede ser , muy beneficioso si se escoge bien el tipo y técnica acorde a las situaciones, y tomando previsiones para reducir la afectación que pueda surgir debido a factores de tiempo para tomar la decisión, aceptación, responsabilidad y compromiso de los colaboradores.

Hernández Vale Eduardo José

C.I. 18294440