Licenciatura en Logística y Transporte Multimodal

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- Indicadores de Endeudamiento: Estos indicadores miden la capacidad que tiene la entidad de contraer obligaciones para financiar sus operaciones e inversiones, y respaldar las mismas con su capital propio; es decir, evalúan la capacidad que tiene la entidad para responder a sus obligaciones, acudiendo al patrimonio.

Ejemplos: índice de financiación de las compras por proveedores, días de crédito por parte de los proveedores.

- Indicadores de Rentabilidad: Los indicadores de rentabilidad miden la capacidad que tiene la entidad de mantenerse en el tiempo; es decir, la sostenibilidad que ha de ser producto de la efectividad que tiene al administrar los costos y gastos y convertirlos en utilidad.

Ejemplos: rentabilidad de las compras, Retorno de inversión.

- Indicadores de calidad: Reflejan las deficiencias en los procedimientos de ejecución del proceso logístico, determina la eficiencia en costos y nivel de servicio.

- Indicadores de cantidad: La recepción de cantidades incorrectas de órdenes de compra, ya sea demasiado o poco, actúa como otra medida del proveedor.

Algunos indicadores de calidad y cantidad:

- Tasa de defectos: % de pedidos entregados correctamente, % de pedidos completos con cantidades exactas, % de pedidos recogidos con cantidades exactas, % de pedidos empacados de acuerdo con cliente, % de pedidos enviados sin daños o averías, % de pedidos despachados a tiempo y al lugar indicado

- Cumplimiento con el contrato original

- Compras sostenibles

- Indicadores de tiempo: Muestran a la empresa las fluctuaciones que se generan de un periodo a otro durante la ejecución de sus procesos, lo cual brinda herramientas de respuesta inmediata a cambios.

Ejemplos: tiempo de ciclo de adquisición, calendario de entrega, tiempo de tránsito, tiempo de entrega.

Medición de Desempeño del Comprador

Algunos indicadores para calcular el desempeño de los compradores dentro de las empresas se basan en su rendimiento y se pueden basar en algunos de los indicadores que ya hemos planteado:

- Tiempo que se utiliza en mejorar los niveles de servicio en un proyecto dado.

- Nivel de la satisfacción del cliente.

- Tiempo de mejoras de asuntos relacionados con los niveles de servicio.

- Calidad de la gestión de la empresa (Rotación del inventario, y otros indicadores de calidad mencionados anteriormente).