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Liderazgo. Es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio

Enviado por   •  10 de Abril de 2018  •  1.218 Palabras (5 Páginas)  •  315 Visitas

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Rol de emprendedor: Cuando innovan y ponen en marcha las mejoras, conciben ideas para mejorar y desarrollar productos o servicios nuevos o mejorados, promueven productos o servicios, adquirir producto nuevo

Nivel grupal de análisis: el segundo nivel de análisis se enfoca en la relación entre el líder y el grupo colectivo de seguidores

Nivel organizacional de análisis: El tercer nivel de análisis de la teoría de liderazgo se enfoca en la organización se conoce como un proceso organizacional depende de la adaptación eficaz al entorno y la adquisición de los recursos necesarios para mantenerse y si la organización utiliza o no un eficaz proceso de transformación proporciona una mejor comprensión de la efectividad del liderazgo que la individual. Los grupos funcionan en un sistema social mejor y la efectividad del grupo no `puede entenderse si el enfoque de investigación es limitado al nivel de análisis al proceso interno de un grupo.

PARADIGMAS DE LA TEORIA DE LIDERAZGO

Es una explicación de algún aspecto de liderazgo, las teorías tienen un valor practico porque se utilizan para entender, elaborar pronósticos y controlar mejor un liderazgo efectivo, Las clasificaciones de la teoría de liderazgo incluyen de rasgos de comportamiento de contingencia e integrador.

PARADIGMA DE LIDERAZGO: Es un estado mental que representa una forma fundamental de pensar, percibir estudiar, investigar y entender el liderazgo

EL PARADIGMA DE LA TEORIA DE LOS RASGOS Intentan explicar las características distintivas que representan la eficacia del liderazgo. La lista de rasgo es considerada como un requisito previo para promover a candidatos a puestos de liderazgo, aunque no existe dicha lista se han identificado algunos rasgos que se relacionan con el éxito del liderazgo

EL PARADIGMA DE LA TEORIA DE COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO: Intentan explicar los estilos distintivos utilizados por líderes efectivos, o definir la naturaleza de trabajo

EL PARADIGMA DE LA TEORIA DE LIDERAZGO POR CONTINGENCIA: intentan explicar el estilo de liderazgo apropiado con base en el líder, los seguidores y la organización enfatiza la importancia de los factores situacionales incluida la naturaleza del trabajo desempeñado, el entorno y las características de los seguidores

EL PARADIGMA DE LA TEORIA DE LIDERAZGO INTEGRADOR: intentan combinar las teorías de los rasgos del comportamiento y de contingencia para explicar las exitosas relaciones de influencia entre el líder y los seguidores

La administración al paradigma de la teoría de liderazgo es un cambio del antiguo estilo gerencial al reciente estilo gerencial de liderazgo participativo ya que el termino gerente es un título ocupacional nuestra intención no es fomentar un estereotipo vago o negativo de los gerentes

TEORIA DE LIDERAZGO:

Las teorías de liderazgo y el éxito organizacional, así como las dificultades y desafíos que enfrentan los lideres ya que se consideran importantes basadas en investigación científica ya que se basan en una lista de competencias basadas en estándares que a continuación se enlistan:

- liderazgo

- pensamiento reflexivo y autoadministración

- habilidades de análisis

- habilidades de comunicación

- tendencias globales y multiculturales diversidad y ética

- trabajo en equipo

- administración estratégica

APLICACIÓN DE LA TEORIA DE LIDERAZGO: Para dicho propósito la habilidad para aplicar la teoría de liderazgo puede ser parte de la formación académica

DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO: Esta actividad suele ser parte de la formación académica actualizando estos modelos prescriptivos ofreciendo conceptos generales que permiten mejorar el desempeño es la única capacitación múltiple de habilidades de liderazgo que ha sido en forma empática por rigurosos procedimientos como una autoevaluación

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