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Liderazgo y Trabajo en equipo - Proyecto Final

Enviado por   •  9 de Marzo de 2018  •  1.320 Palabras (6 Páginas)  •  880 Visitas

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El alcance del plan aborda sobre la totalidad de las personas pertenecientes a empresas contratistas y subcontratistas.

En primer lugar al igual que los altos mandos, será la formación en materias normativas legales aplicables, de esta manera ambos entes tendrán conocimientos necesarios para dar lugar al debate de posibles conflictos. Cabe mencionar que por parte de los trabajadores, existen sindicatos, los cuales tienen la responsabilidad de representar a los trabajadores en temas relacionados en temas legales, estos deben al igual que los trabajadores contar con dicha formación. Y estos deben tener a lo menos un tiempo de adaptación de manera tal de ir desarrollando las habilidades necesarias para enfrentar como equipo la situación.

En cuanto al cuerpo del plan, este debe ser abierto, es decir, debe ser informado a la totalidad de los trabajadores frente a posibles desviaciones o irregularidades y saber de qué manera las llevaran adelante. En donde debe existir un acuerdo masivo y este de carácter personal y consciente.

En cuanto a las elecciones de dichos sindicatos, estos deben efectuar trabajos transparentes y libres de beneficios personales. De manera que estos den la confianza necesaria hacia los trabajadores, para ser representantes en conflictos futuros.

Frente a ambos conceptos del plan, se debe dejar en claro que se debe trabajar en la motivación, responsabilidad y la capacidad de poder tomar temas con gran altura de mira. En donde el objetivo principal es poder abordar temas que generen conflictos al interior de las organizaciones y que tengan elación a aspectos laborales.

En resumen el plan debe considerar:

- Establecer objetivos claros y estos deben ser difundido a los involucrados.

- Asesoría por medio de entes fiscalizadores (Inspección del trabajo).

- Procesos de capacitación en temas legislativos laborales.

- Espacios para votos de elecciones de representantes (evaluación de capacidades, aptitudes, etc.)

- Mesas de dialogo, establecer procesos de comunicación y consultas.

- Seguimiento a avances de solicitudes.

5.- Evaluación del plan

Lo más importante para poder llevar a cabo este plan a un grupo óptimo de cumplimiento, son los espacios de comunicación, de manera de evitar conflictos en terreno. De manera de poder abordar de forma respetuosa y responsable los temas de conflicto. Debemos considera que el hecho de poseer los conocimientos necesarios, dará lugar a un debate asertivo, es decir, no entraran temas que no estén relacionados a los aspectos normativos.

De igual manera se debe evaluar dichos aspectos del plan, de manera de poder ir atacando aquellas falencias que estos presentan, sean estos, falta de compromiso, motivación, falta a la verdad, etc. A gran escala los resultados del plan, se verán en las resoluciones de conflictos y en la manera en que estos se llevan a cabo.

En base a lo anterior, se puede establecer la presencia de un ente fiscalizador en la toma de decisiones o reuniones, con el fin de corroborar que los temas tratados se enmarcan en la normativa.

De igual manera para que un plan de trabajo de esta índole, no solo deben ser cara visible aquellos que posean el problema, sino que de igual manera se debe hacer visible los mandantes, es decir, las gerencias de manera que el trabajador sienta el involucramiento de toda la organización. En donde su motivación por seguir adelante sea un aspecto de confianza. Considerando que la mayoría de los conflictos no son de carácter económico sino más bien de condiciones laborales adecuadas. Como lo son, horarios, instalaciones y desarrollo laboral. En donde el aspecto comunicación es bastante débil e incluso nulo. Es por ello que las organizaciones deben velar por establecer programas de comunicaciones, considerando que todas las personas merecen respeto. Y de esa manera poder lograr obtener resultados esperados y en base a los aspectos normativos.

Frente a la problemática en cuestión, se deben evaluar las siguientes preguntas:

- ¿El objetivo es claro y conocido por todos?

- ¿Se logró el objetivo del plan?

- ¿Todos están de acuerdo a los objetivos tratados?

- ¿El objetivo enmarca la legislación vigente?

- ¿La metodología de trabajo aborda la problemática en cuestión?

- ¿Las resoluciones están dentro de la legislación vigente?

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