Liderazgo y Técnicas de Supervisión.

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Mi primera entrevista fue dirigida al Ing. Emilio Díaz Torres, gerente de la infraestructura de la empresa Equifax.

‘’ Según la entrevista él dijo que dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas. Estas habilidades en cuanto a mi profesión me sirvieron de mucho las clasifique de acuerdo a mi entendimiento espero haber cumplido con mi entrevista ’’.

Mi Segunda entrevista fue dirigida a la Ing. María Encarnación de Robles, Gerente de Marketing de la empresa EDOM.

Según la entrevista nos dijo que: Los gerentes que escuchan tienen una mejor idea de cómo dirigir a sus equipos. Eso no significa sólo escuchar a sus asesores más cercanos. A veces, las personas en la parte inferior de la cadena corporativa tienen una mejor visión de cómo mejorar la empresa y llevarla al siguiente nivel de éxito. Los directivos que no se toman el tiempo para conocer a sus miembros del equipo y hablar con ellos pueden perder la oportunidad de grandes ideas que podrían ayudar a la empresa. En cuanto a esto ella llego a la conclusión de que esas habilidades son importantes para implementar de manera efectiva todo lo mencionado anteriormente: las habilidades gerenciales: que son las conceptuales , las técnicas y las humanas.

Mi Tercera entrevista fue dirigida al Ing. José Reyes Mercado, Gerente de La empresa el Mercado de la Cerámica.

Según la entrevista nos dijo que: Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importante tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: en cuanto a esto tengo que resaltar estas habilidades que para mi entender son bastantes necesarias e importantes: por ejemplo; las Habilidades técnicas: que involucra el conocimiento en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. Habilidades Humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Por ejemplo; en este caso Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, entre otras. Además las Habilidades Conceptuales: que se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.