Liderazgo y gerencia educativa.

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innovación tecnológica, tenemos que tener en cuenta que debe contener una serie de funciones que aseguren el rendimiento óptimo de la estrategia, dentro de las cuales tenemos por ejemplo “evaluar, vigilar, optimizar, enriquecer, etc.” Estas funciones deben aplicarse dentro del funcionamiento de la empresa y de la gestión de la que se esté a cargo. En el texto nos menciona el autor que existen varios “Factores que afectan a la innovación de éxito” (Acosta, n.d.), dentro de ellos ha mencionado los más importantes, ya que al tenerlos a consideración podemos actuar sobre ellos y evitar cualquier disfunción dentro del proceso, y aumentar la eficiencia del trabajo. Estos factores son: personal, estructura y estrategia. Dentro del factor personal, debemos estar pendientes de la capacidad de cada persona con la que contemos, pues lo ideal sería que pudiera aportar con la empresa de diversas formas, que aparte de su especialización contribuya con el crecimiento de la empresa en varios papeles importantes que se puedan establecer, y así crecer por ambos caminos. Dentro del factor estructura, el buen diseño de estructuras organizativas que acoten todos los aspectos que sean de llevarse a cabo, de esta manera las aportaciones serán de gran utilidad y los resultados podrán satisfacer las necesidades que tenga la empresa. Para el factor de estrategia, se refiere a la gestión de la estrategia de la tecnología disponible y de necesidad, esta debe planificarse de una manera clara, con la cual se pueda trabajar dentro de funciones generales y especificas o particulares, la gestión de estrategia se centra en satisfacer las necesidades de la empresa y en cada uno de sus departamentos, y promover su organización eficaz.

Bibliografía

Acosta, B. (n.d.). GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. Centro de Publicaciones de la PUCE.