Los Fundamentos de Administración.

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Cada uno de los 5 grupos tendrá un líder en cual me mantendrá conectado por teléfono en caso de cualquier inconveniente que se presente por ejemplo en el primer grupo estaré con unos primos porque es mucho el peso que hay que trasladar y yo seré el líder, en el segundo grupo será mi señora por tener mi absoluta confianza, el tercer grupo será liderado por un apoderado que es muy cercano a la familia el cuarto grupo será liderado por otro apoderado y el quinto grupo será liderado por un primo que es mayor de edad en cual es muy responsable.[a]

Gracias a realizar varios grupos y todos somos amigos o familiares esta la confianza suficiente para preguntar cualquier inconveniente que exista o cualquier aporte que también se ocurra a cualquier de todos ya que hay muy buena comunicación entre todos y venimos coordinando de ya varios días que debe realizar cada uno además de analizar cada uno de los aportes que realizaron en si momento.

RESUMEN COMENTARIOS CALIFICACIÓN

En términos generales tu trabajo está bueno, sin embargo, faltó mayor claridad sobre el control de las actividades como etapa del proceso de organización. Como sugerencia debes mejorar el orden estructural respecto del cómo planteaste la organización para el caso propuesto (Basándote en los 4 pasos de la organización como etapa del proceso administrativo).

A continuación recuerdo cada una de las etapas del proceso de organización, para que lo consideres en tus próximas actividades:

1) Identificación de actividades requeridas: Identificar las actividades requeridas para el logro de los objetivos propuestos.

2) Agrupación actividades por factores comunes: Agrupar las acciones definidas de acuerdo a parámetros comunes.

3) Asignación del conjunto de actividades a un administrador común: Designar a un administrador para dirigir un grupo de actividades, sobre las cuales puede ejercer su poder fiscalizador.

4) Coordinación horizontal y vertical: Existe una coordinación horizontal, entre pares y una coordinación vertical entre jefaturas y colaborador

Bibliografía

Texto aporte a la realización del control