MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN.

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Aspectos internos

Aspectos internos

Debilidades

Amenazas

Aspectos negativos

Fortalezas

Oportunidades

Aspectos positivos

MISIÓN

Es la declaración de los propósitos de la empresa y como pretende lograr; así mismo identifica a que mercados quiere llegar, a que clientes atender y que producto ofrecer.

VISIÓN

Son un grupo de ideas que proveen una referencia de lo que es la organización y como se ve en el futuro; es totalmente practica y es quien plantea que dirección va a seguir la empresa.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

Como resultado del análisis DAFO encontramos aspectos positivos que debemos tenerlos en cuenta al momento de la elaboración de nuestro plan de acción y todos aquellos aspectos negativos que debemos mejorar siempre alineados con la formulación de la misión y visión.

PLAN DE ACCIÓN

Es el resultado del análisis previo a este paso y debería ser plasmado en el “Plan de Acción”, es importante tener especial cuidado en el diseño y ejecución de dicho plan ya que debe estar alineado a la realidad de la organización para que pueda ser plasmado en las actividades diarias para que no sea dejado de lado.

Se debe elaborar una lista de objetivos que deberán estar alineados con la misión, visión y con los factores críticos de éxito. Cada objetivo deberá tener desarrollado las acciones a seguir los indicadores (si los necesita) y la fecha o frecuencia con los que se realizará:

El formato debería ser parecido al siguiente:

Objetivos

Acciones

Indicadores

Fechas

Finalmente, el realizar un plan estratégico para la organización no es exclusividad de grandes empresas y muy por el contrario debería ser aprovechado por todas las organizaciones sin importar su tamaño ya que de esta manera se estará marcando la pauta y la dirección de a dónde queremos llevar nuestra organización y lograr alcanzar el éxito con el cual inician muchas empresas.