MANA 210 – Teorías de la Administración
Enviado por Rebecca • 12 de Diciembre de 2017 • 981 Palabras (4 Páginas) • 394 Visitas
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gerentes sobre los cambios que surgen en sus roles para que puedan responder efectivamente a los cambios.
Dentro de los roles que operan los gerentes de empresas se encuentran los medios económicos, sociales y político-legales. Los medios políticos-legales son aquellos que rigen los asuntos públicos, el gobierno del estado y el manejo del poder. Tienen una fuerte conexión con el conjunto de leyes del país, ya que la manera como se ejerce y se distribuye el poder político está condicionada por dichas leyes. Las políticas del gobierno imponen limitaciones estratégicas y proporcionan oportunidades a través de las leyes fiscales, políticas económicas y reglamentos para el comercio internacional. (Herrera, s.f.) Es importante que los gerentes tengas conocimiento de las leyes y de las enmiendas más recientes no tan solo para salvaguardar los procesos de la empresa sino para garantizar los procedimientos adecuados cuando se maneja a los empleados que son sus subordinados.
En cuanto al sistema económico este abarca las necesidades básicas de los seres humanos. Estos incluyen las necesidades fisiológicas, culturales y psíquicas. Nos cuestionamos qué producir, cuánto producir, cómo producir y a quién se le va a vender el producto. (Herrera, s.f.) Este sistema ciertamente abarca muchos factores. En mi experiencia como empleado he visto como mis gerentes se encargan no tan solo de los empleados sino que también tiene que manejar un capital, la tecnología del taller, y muchas otras necesidades de la empresa.
El sistema socio-cultural se compone de factores que condicionan que un grupo de individuos se comporte de la manera como lo hace. Las tendencias sociales con respecto a la manera en que las personas piensan y se conducen tienen implicaciones importantes para la administración de la fuerza de trabajo. (Herrera, s.f.) Yo diría que este es uno de los sistemas más difícil de manejar cuando uno se encuentra en el rol del gerente. La comunidad de técnicos mecánicos suele componerse mayormente de hombres que se esfuerzan por desarrollar sus capacidades físicas pero no se preocupan en educarse para que su comportamiento en el taller sea uno de mucho profesionalismo. Como técnicos mecánicos licenciados, no tan solo tenemos el deber de trabajar con los vehículos de motor que nos asignan sino que también somos responsables de documentar el trabajo y en ocasiones de comunicarnos con los dueños de los vehículos.
Es importante que el gerente tome el tiempo de trabajar con los factores socio-culturales que no permiten el crecimiento del recurso humano porque es este mismo recurso el que va a usar el cliente. El gerente tiene que identificar las tendencias sociales y tratar de erradicar las que no promueven el crecimiento unidireccional de la empresa.
En definitiva, el gerente tiene que tener la habilidad de ser multifacético ya que tiene que saber codearse entre todos los medios aquí expuestos. El rol del gerente envuelve muchísima responsabilidad por lo que es sumamente importante que no tan solo se familiarice con su ambiente de trabajo sino que se mantenga al día con los cambios que surgen en las empresas a diario tanto con la empleomanía, las leyes, la cultura y las exigencias de los clientes.
Referencias
Herrera, M. (s.f.). Funciones de la administración, tipos de gerentes y entorno. Obtenido de Aula de Economía: http://www.auladeeconomia.com/AG02-FUNCIONES%20D...%20Cached%20Similar
Lefcovich, M. (19 de 5 de 2004). Análisis Crítico. Obtenido de De Gerencia: http://www.degerencia.com/articulo/analisis_critico
Teoría de la Toma de Decisiones. (s.f.). Obtenido de Salud Colectiva: http://saludcolectiva-unr.com.ar/docs/SC-051.pdf
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