Metodos probabilisticos col 1

...

El pronóstico para los siguientes doce meses con un alfa de 0,1

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El pronóstico con un alfa de 0,5, que nos presenta un menor error.

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Teniendo como base los siguientes elementos:

• Q=cantidad de pedidos a ordenar de materia prima para la producción de cajas de unidades de libra de azúcar por mes es de 25000 unidades.

• i=tasa de transferencia por pedido anual es de 20%.

• K=costo de pedido por $8500.

• C=costo de compra (costo por unidad) $50.

Determine

¿Calcule la demanda anual?

D=Q*12

D= 25000*12

D= 300.000

¿Costo de pedido anual?

K*D/Q

8500*300.000/25000

102.000

¿Costo de compra anual?

C*D

50*300000

$15.000.000

CONCLUSIONES

- Con la realización de este trabajo, hemos conocido estrategias que están relacionadas con el diseño de planes a futuro, para poder desempeñar las aplicaciones que tiene la ingeniería industrial, más específicamente en la aplicación de los diferentes modelos que brindan resultados más precisos para la toma de decisiones en una organización.

- Por otro lado el análisis del comportamiento histórico de la demanda se hace con el objetivo de pronosticar el comportamiento futuro, con un margen razonable de seguridad al momento de tomar vías que puedan incrementar la utilidad de la empresa.

- Los métodos cuantitativos como la regresión lineal, suavización exponencial que se utilizan para hallar el pronóstico de la demanda se emplean cuando la situación es constantemente estable y existen datos históricos para su estudio.

- Es importante destacar que el estudio de los diferentes referentes bibliográficos de la unidad uno nos dan un panorama más amplio acerca de la forma como podemos resolver adecuadamente las diferentes situaciones que se presentan en el caso de estudio de la empresa Ingenios Dulces. Cada uno de los participantes del grupo aporta un tema para la solución.

- En el desarrollo del pronóstico para la empresa Ingenios Dulces se puede concluir que para el método de suavización exponencial es más acertado con un alfa de 0,5, ya que el error en el pronóstico es menor, esto nos permite que la compra de insumos y todos los cálculos que se deban realizar para la producción sean más cercanos a la realidad y de esta manera se disminuya el riesgo de costos innecesarios.

BIBLIOGRAFIA

- Guía de actividades momento 2. Recuperado el 24 de septiembre de 2016 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104561/104561_2016-II/GUIA_Momento-I-2016-II.pdf

- Rubrica de actividades. Recuperado el 28 de agosto de 2016 de: http://campus03.unad.edu.co/ecbti07/pluginfile.php/9945/mod_resource/content/1/Rubrica_Integradora-2016_ajustada-1.pdf

- Modelos de inventario. Recuperado el 27 de agosto de 2016 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104561/2016-I/Bibliografia/8._Modelos_de_inventario.pdf

- Análisis de series de tiempo y elaboración de pronósticos. Recuperado el 27 de agosto de 2016 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104561/2016-I/Bibliografia/2._Metodos_Cuantitativos_para_los_negocios.pdf

- Toma de decisiones a través de la investigación de operaciones. Recuperado el 27 de agosto de 2016 de: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/104561/2016-I/Bibliografia/19.Toma_de_decisiones.pdf

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