Monograifa funcion de la produccion

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La reciprocidad como política de la administración en lo que concierne a materiales significa que una empresa compre sus materiales de proveedores que, a su vez estén comprándole o pudieran comprarle sus productos. Es una especia de convenio de que “Yo te compro si tu me compras”.

- Según los procedimientos

El procedimiento que se siga en la obtención de materiales varia con la empresa individual, pero siempre se inicia con una requisición de compra formulada por una persona autorizada, o por el departamento de materiales o cualquier otra unidad que este a cargo del control del inventario. El paso siguiente es obtener cotizaciones y fechas de entrega de la fuente o fuentes aprobadas de abastecimiento. En seguida se comparan las cotizaciones y se escoge al proveedor. El siguiente paso se refiere a la real colocación del pedido. Se incluyen datos pertinentes en la orden de compra y se hacen varias copias. Lógicamente sigue el insistir en que se despache oportunamente y la inspección de lo que se reciba. Luego deben dejarse márgenes adecuados para posibles demoras en la fabricación, dificultades en el transporte y huelgas. También, la ubicación del proveedor y destino del embarque de los materiales comprados son igualmente importantes.

Cuando se haga la planeación de los materiales es conveniente establecer un tiempo de entrega definitivo cuando se emita la orden de compra. Por lo general, los proveedores consideran la importancia del tiempo de entrega a la misma luz en que se les presenta a ellos por el comprador.

- Organización de la producción :

La extensión y complejidad de la estructura orgánica de la producción depende tanto de la magnitud de la empresa como de los procedimientos que se usen. La siguiente figura nos muestra un panorama general de una estructura orgánica de producción. Las principales unidades que ahí se ven son las más comunes, aunque algunas suelen no incluirse en producción en algunas organizaciones.

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- Actuación de la Producción :

El arte de aplicar el tipo de actuación que más responda en un caso de una producción dada, es un reto para las mejores mentes administrativas. En primer lugar, el trabajo es tangible; el empleado puede ver lo que ha logrado, y puede señalarse su importancia en el cuadro total de la producción.

La comunicación es de gran interés para el empleado de la fábrica. Quiere saber lo que sucede, quiere ser consultado acerca de los asuntos que le afectan y desea información correcta del que está al mando .Las condiciones de trabajo, los sueldos y los procedimientos para manejar las quejas y agravios son los tópicos principales.

Un ejemplo notable de la ejecución efectiva en la función de la producción es el uso creciente de los programas de cero defectos (CD). El propósito de estos programas es evitar errores, equivocaciones, descuidos, productos no confiables y demoras en las entregas, o dicho en forma positiva, el propósito es apegarse consistentemente a normas elevadas de excelencia en su trabajo. Los programas CD pueden considerarse como programas de artesanía personal, y confían para su logro en el reconocimiento de la importancia de elemento humano y a autodeterminación del personal que desea rendir un desempeño notable en su trabajo.

Es un segmento creciente de ejecución efectiva en la función de la producción y acentúa la automotivación de los empleados de producción para adquirir orgullo artesanal y para fabricar partes y productos de aceptación.

- Control de la Producción :

Es fundamental evaluar tanto al producto terminado como al producto terminado como al producto en proceso de acuerdo con la cantidad productiva de la empresa, tomando como antecedente todos aquellos estándares que permiten llegar en forma eficiente al incremento de la producción prevista.

Existen algunas consideraciones sobre el control de máquinas y materiales que deben mencionarse en este momento.

El mantenimiento adecuado ayuda al control de las máquinas de producción. El mantenimiento de la maquinaria consiste en revisiones periódicas, ajustes, alineaciones, amoldado de las herramientas, lubricación de las partes movibles de una máquina y el examen de la máquina para descubrir algún abuso. La inspección del trabajo terminado también es importante. Los productos y las partes deben ser de un nivel de calidad especifico a fin de proporcionar un servicio satisfactorio a los clientes finales.

Se lleva a cabo el control de materiales para lograr un inventario equilibrado, esto es, una cantidad adecuada de cada artículo. El control de materiales también se relaciona con la valuación del inventario. El precio de costo o de mercado, el que sea más bajo, es la regla general para calcular este valor, pero esto debe estar calificado para métodos específicos para la valuación de los inventarios.

- Sub-funciones de la función de la Producción :

- Diseño del producto :

Para cada nuevo producto que se fabrique, el proceso de producción a estar precedido de una planeación. El diseñador suele empezar con la determinación de los requisitos definitivos que han de satisfacerse, los requerimientos del mercado con respecto al diseño. El diseño del productivo se ocupa de establecer los requisitos de mercancías y servicios destinados a satisfacer las exigencias del mercado. El diseño de un producto abarca su especificación, no su fabricación o comercialización. Las normas consideradas en el diseño del producto son:

- El desarrollo