PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR EN LA EMPRESA INVERSIONES ADAMSOT, C.A. UBICADA EN LOS TEQUES ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
Enviado por Mikki • 28 de Mayo de 2018 • 1.076 Palabras (5 Páginas) • 532 Visitas
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LISTA DE CUADROS
CUADRO
pp
1
Operacionalizacion de variables…………………………………………….
33
2
Funciones del área de facturación y cobranzas…………………………..
37
3
Análisis de vencimiento de las cuentas por cobrar……………………….
38
4
Facturas cobradas y no rebajadas de las cuentas por cobrar…………..
39
5
Provisión cuentas dudosas…………………………………………………..
40
6
Auxiliar de cuentas por cobrar abierto por cliente…………………………
41
7
Eficiencia del proceso de cobranzas………………………………………..
42
8
Control de los anticipos entregados por los clientes……………………..
43
9
Existencia de cuentas morosas……………………………………………..
44
10
Control de la documentación sobre las cuentas por cobrar…………….
45
11
Políticas para la gestión de cobranzas…………………………………….
46
12
Procedimientos para el registro de las cobranzas………………………...
47
13
Envío de estados de cuentas………………………………………………..
48
14
Ajuste contables………………………………………………………………
49
15
Responsabilidad por las funciones del área de cobranza……………….
50
16
Existencia de un software administrativo- contable………………………
51
17
Factibilidad en el entorno de la empresa para la capacitación en el área de cobranzas…………………………………………………………….
52
18
Necesidad de capacitación con la finalidad de mantener actualizado al personal de cuentas por cobrar……………………………………………..
53
19
Necesidad de actualizar la información del software administrativo-contable en lo inherente a cuentas por cobrar…………………………….
54
20
Necesidad de elaborar procedimientos para superar las debilidades en la gestión de las cuentas por cobrar………………………………………..
55
21
Mejoramiento de los procedimientos actuales en las cuentas por cobrar para evitar la inconformidad de los clientes………………………
56
22
Matriz FODA de la empresa Inversiones Adamsot, C.A. a partir del estudio analítico ítem por ítem………………………………………………
58
23
Estrategias FOFADODA para la empresa Inversiones Adamsot, C.A….
59
24
Recursos técnicos…………………………………………………………….
64
25
Recursos operativos………………………………………………………….
64
26
Costo de recursos técnicos………………………………………………….
65
27
Costo de recursos operativos……………………………………………….
65
28
Formato de análisis de vencimiento de las cuentas por cobrar…………
69
29
Relación de cuentas incobrables……………………………………………
72
30
Libro auxiliar de las cuentas por cobrar…………………………………….
...