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PLANIFICACION ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA AGROSUR C.A UBICADA EN SAN FÉLIX - EDO BOLIVAR

Enviado por   •  26 de Noviembre de 2018  •  12.605 Palabras (51 Páginas)  •  535 Visitas

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LISTA DE CUADROS

p.p

- Estrategias Competitivas.

- Ejemplos de Declaración de Misión Empresarial.

- Ejemplos de Declaración de Visión Empresarial.

- Sistema de Variables.

- Operacionalización de las Variables

- Distribución de la población

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LISTA DE FIGURAS

p.p

- Etapas de de dirección estratégica…………………………………..

18

- Modelo estratégico de Goodstein…………………………………….

21

- Matriz FODA…………………………………………………………….

- Ejemplo Matriz EFI……………………………………………………..

- Ejemplo Matriz EFE …………………………………………………...

- Conducta de la Empresa…………………………………………….

- Matriz FODA…………………………………………………………..

- Interpretación del alfa de Cronbach………………………………..

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53

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO[pic 4]

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO[c]

PLANIFICACION ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA AGROSUR[d] C.A UBICADA EN SAN FÉLIX - EDO BOLIVAR

Autor: Ing. Daniel Flores.

Tutor: Dr. José Benjamín Artigas.

Año: 2017

RESUMEN

El presente trabajo tendrá como finalidad la elaboración de un plan estratégico para ser utilizado como una herramienta gerencial dentro de la empresa AGROSUR C.A ubicada en la localidad de San Félix – Edo Bolívar. La metodología a utilizar en el mismo se enfocara en una investigación descriptiva con diseño de campo, utilizando un enfoque cuantitativo dentro del paradigma positivista. Se utilizara la encuesta junto a la observación directa como técnicas de recolección de datos y como instrumento el cuestionario considerando una población finita de cuatro (4) personas, conformada por: un (1) gerente, un jefe de ventas (1), un (1) representante de venta, además de un (1) analista de inventario), siendo la muestra correspondiente igual a la población. Se desarrollara una matriz FODA con el fin de analizar el entorno tanto dentro como fuera de la empresa con el propósito de considerar los aspectos fundamentales a tomar en cuenta dentro de la planificación estratégica. Se propondrá para la empresa su correspondiente misión, visión, objetivos estratégicos fundamentales para la mejora de la competitividad en su sector.

Palabras Claves: Herramienta, Competitividad, Gerencial, Misión, Visión.

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INTRODUCCIÓN

La competitividad debe implicar la integración de todos los integrantes de un mismo para tener las mismas oportunidades de participación obteniendo los beneficios adecuados dentro del ámbito económico en general, las organizaciones hoy en día buscan las estrategias más adecuadas permitiéndoles participar de la mejor manera posible en su sector aprovechando sus principales virtudes como empresa, mejorando en gran manera las debilidades presentes en su entorno, dentro de esta situación las empresas[e] deben tener en cuenta el medioambiente donde interactúan pues el no saber donde se encuentran generara grandes inconvenientes en el ámbito del logro de resultados.

Las estrategias de competitividad son vitales en el funcionamiento de las organizaciones, las mismas deben estar necesariamente fundamentadas en función a los parámetros manejados por ellas, además toda empresa debe poseer en su estructura todo lo relacionado a la misión, visión y valores corporativos, en este caso tener establecidos sus estatutos más importantes en función de un mejor desempeño dentro de su entorno o sector de participación.

Actualmente todas las organizaciones deben estructurar herramientas capaces de permitirles participar sin ningún tipo de desventajas dentro del aspectos comercial, si las mismas no poseen los aspectos[f] planteados anteriormente la probabilidad de éxito dentro de un mercado será muy baja, además de no conseguir los resultados exigidos dentro del entorno presente en la organización, trayendo como consecuencias desventajas notables respecto a otras empresas similares.

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Las Organizaciones ya definidas cuentan con planes estratégicos, estos resultan muy importantes en su funcionamiento, dentro del entorno competitivo es importante saber planificarse en función de la realidad hacia futuro garantizando así su supervivencia dentro del entorno empresarial actual, la empresa AGROSURC.A[g] ubicada en la localidad de San Félix - Edo Bolívar, no escapa

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