1. Identifica un problema de enfermería en base al análisis Foda y analiza su situación con la herramienta gerencial isikawa u otra de su elección.

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personal de enfermería

Colocar sub almacén en lugares estratégicos, con el material mas común en cada área Aumentaría el espacio para el almacenamiento en el almacén general

Mayor control en las entradas y salidas del material

4. Considera el tiempo de ejecución, su costo y la probabilidad de aceptación de su puesta en práctica a través de una gráfica de Gant

ACTIVIDAD PERSONA

RESPONSABLE TIEMPO ESTIMADO TIEMPO DE REALIZACION COSTO

Conectar la Red Electrónica del Hospital Ing. en Informática (No Hay) 1 año 1 mes

Disminuir el material excedente de cada área Jefe de Farmacia, Almacen y Enf. Jefe de Piso 1 semana

Que el Personal de Farmacia y Almacén lleven el material a cada área Recurso Humanos 6 meses

colocar Sub Almacenes cerca a las áreas Criticas Recursos humanos, Director Administrativo y jefe de mantenimiento 6 meses

Aumentar los horarios para la solicitud de Medicamentos y Material Recursos humanos Director Administrativo y jefe de Almacén y Farmacia

ACTIVIDAD

Contratar ingeniero en Sistemas de Computación para Conectar la Red Electrónica del Hospital pendiente pendiente

Disminuir el material excedente de cada área logrado

Entrenar al personal de Farmacia y Almacén lleven el material a cada área pendiente logrado

Construi r Sub Almacenes cerca a las áreas Criticas pendiente pendiente pendiente pendiente pendiente

Aumentar los horarios para la solicitud de Medicamentos y Material pendiente logrado

TIEMPO MES agosto septiembre octubre noviembre diciembre

5. Ante este problema ¿Cuál es su decisión ética y de acuerdo a cual filosofía?

Mi decisión es la misma con la que se inicio este proyecto, gestionar de forma adecuada ante las autoridades correspondientes de manera lineal, primero mi supervisora de turno, luego hacer llegar mi opinión a la Jefatura de Enfermería y con el Director Médico o con quien sea necesario, sustentando en nuestra filosofía que es proporcionar cuidados de forma oportuna y de calidad.

Aunque este problema no es de enfermería todos los servicios del hospital son importantes y necesarios para que esto se convierta en una cadena de éxito, ya que de forma indirecta si repercute en el personal de enfermería ya que se distrae de sus actividades o bien tiene tiempos muertos en los que tiene que desplazarse por el material o bien invierte más de una hora en el enlace de turno hasta que cuenta y recibe el material.

Por esto si hago mención de esta problemática que de forma indirecta repercute en las actividades diarias del personal.

6. Explique qué roles toma en cuenta para resolver el problema?

Llevando una comunicación lineal primeramente manifestare loa hallazgos a mi supervisora de jornada para hacerla llegar a la Jefatura de Enfermería y probablemente se llevara la misma al Director Médico para que el a su vez lo dé a conocer a cada una de las aéreas implicadas como recursos humanos, área administrativa, Jefe de Farmacia y de Almacén, para la gestión de la resolución del problema

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