PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN.

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Por ultimo en base a todo lo adquirido se buscaran las formas en que se deban de solucionar o mejorar estas condiciones, y con lo cual se aplicara la estrategia correspondiente de cada situación.

Cuantitativas.- esta técnica se basa en el uso de estadísticas o en las matemáticas, de igual manera en el uso de datos previamente establecidos que pueden mostrar cual es el futuro de lo que se quiere lograr, en esta técnica se utilizan conceptos objetivos, algunos métodos que se utilizan son:

- Árboles de decisión o cadena de fines y medios.-en este método se ejecuta mediante diagramas, en el que la idea central va teniendo diferentes escenarios o variaciones a lo largo del proceso y también como se puede solucionar cada una de ellas para obtener el mejor resultado.

- Método del camino Critico.- en este se elabora una gráfica, la cual contiene todas las actividades a realizar y en qué tiempo deben de ser ejecutadas, con ello se verá el avance que se tiene en los objetivos.

- PERT (técnica de evaluación y revisión de programas).-se utiliza una gráfica la cual muestra el inicio y el fin de las tareas, en este modelo se indican los tiempos de cada actividad y como cada una de ellas se relaciona con otras actividades, por lo que se tiene conciencia de los tiempos de cada una.

- Investigación de Operaciones.-se basa en el estudio y análisis de cada tarea, previendo los resultados para así tomar decisiones objetivas con un respaldo sólido.

- Programa Lineal.- modelo en el que se establece una solución de un problema y mediante este proceso se rige por los resultados objetivos ya que no debe de existir un margen de error.

- Tasa Interna de Retorno.- este método no permite que se hagan inversiones que afecten a la empresa, es decir siempre buscara que las inversiones generen mayores ganancias que lo que lo que se tiene invertido.

- Teoría de Juegos.- se basa en la competitividad de los individuos de la organización, ya que esto genera nuevas ideas que al ser combinadas genera grandes resultados.

- GAFICA DE GANTT.-este es uno de los métodos más utilizados en las áreas administrativas ya que gracias a su simplicidad y buen funcionamiento permite saber el tiempo estimado en el que cada actividad se realizara y con esto saber el tiempo total en que el proyecto llegara a su realización.

La elaboración de una gráfica de Gantt se realiza de la siguiente manera:

Se colocan todas las tareas que son necesarias para realizar el proyecto en forma de lista vertical, en columnas independientes se colocaran las diversas fechas en las que se tiene planeado el proyecto, se le dibuja una barra al lado de cada tarea la cual indicara el tiempo de inicio de la misma así como el de la fecha de su terminación, y conforme se valla avanzado en la ejecución de las tareas estas barras de irán sombreando hasta que lleguen a su fin en el tiempo establecido, de igual forma se le marcara que tanto por ciento de esa actividad se encuentra en proceso, obteniendo los resultados deseados y teniendo un mejor control en las diversas áreas, todo esto manteniendo una apropiada actualización en el proyecto.

Actividades por realizar para proyecto de tareas.

Fecha[pic 1]

Actividad

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

Tarea 1

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Tarea 2

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Tarea 3

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Tarea 4

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Tarea 5

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La terminación del proyecto se realizará el día 30 de diciembre de acuerdo con lo establecido.

Todos estos procedimientos, técnicas y estrategias marcan el comienzo de una organización y hacia a donde se dirigirá, una buena ejecución de planeación llevara a toda la organización al logro de los objetivos establecidos y esto marcara el éxito o el fracaso de la empresa o grupo.