PROPÓSITO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

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El producto principal de la organización es la producción de shampoo mediante materia prima orgánica de alta calidad. La línea de shampoo de VRIDEL fue denominada Health 4 Hair, siendo esta la primera línea de productos que se lanzó al mercado.

Esta empresa además de comercializar sus productos en la República mexicana, comercializa sus productos a tres países los cuáles son Chile, Venezuela y Colombia.

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MISIÓN

VRIDEL es una empresa privada especializada en la producción e innovación de shampoo para el cuidado y belleza capilar mediante productos orgánicos de la mejor calidad, para satisfacer necesidades de salud e higiene de los consumidores.

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VISIÓN

Para el año 2020 ser una empresa de clase mundial con una amplia variedad de línea de productos VRIDEL, distribuidos alrededor del mundo, satisfaciendo las necesidades de higiene y cuidado del cabello de cada cliente sin distinción de género o cualquier otro tipo. Realizando cada una de las acciones en pro del medio ambiente y de la sociedad.

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VALORES

Respeto: Hacía la labor que la empresa realiza diariamente, hacia cada individuo de la sociedad sin caer en prejuicios, racismo y/o discriminación de cualquier índole, entre otros aspectos, así como brindar el debido respeto y cuidado a la naturaleza.

Honestidad: Cada miembro de la empresa labora con la mayor sinceridad y calidad posible, para de este modo crear productos rebasando los estándares de calidad en cada uno de los productos comercializados y ofrecer lo mejor a los consumidores.

Compromiso: Llevar a cabo cada obligación de la mejor manera posible, beneficia al crecimiento como empresa y como sociedad. El compromiso es realizar cada una de las acciones y productos con calidad y responsabilidad en pro de la empresa para producir siempre productos de alta calidad.

Es tener iniciativa para cada una de las labores y realizarlas efectivamente.

Disciplina: Es indispensable para cada operación realizada, permite realizar cada operación con ética y profesionalismo. VRIDEL es una empresa que toma enserio a sus clientes, por ello exige a sus empleados el mejor comportamiento y discreción posible en relación con sus clientes.

Responsabilidad: Cada operación concluida es un escalón hacia la cima. Por ello cada deber es concluido en tiempo y forma.

Perseverancia: Es la tendencia del trabajador a comportarse sin ser reforzado en los propósitos, es la motivación y representa el no rendirse para alcanzar las metas establecidas por VRIDEL.

Lealtad: Es dar la debida importancia a la empresa, pero sobre todo, es valorar el lugar a donde se pertenece y se crece profesionalmente. Es un acto de fidelidad y profesionalismo.

Dignidad: Cada integrante de la empresa posee un derecho innato de respeto y trato ético.

Innovación: Búsqueda de nuevas ideas creativas que tienen el potencial de cambiar el mundo de los productos capilares.

Seguridad: Garantizar la salud y seguridad de los empleados y de ir más allá de los requisitos legales para proporcionar un lugar de trabajo libre de accidentes.

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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ORGANIGRAMA ORGANIZACIONAL

1. Dirección general

1.1. Producción

1.1.1. Distribución y logística.

1.1.2. Abastecimiento.

1.1.3. Control de calidad.

1.2. Mercadotecnia.

1.2.1. Segmentación de mercado.

1.2.2. Publicidad.

1.2.3. Promoción.

1.3. Finanzas

1.3.1. Contabilidad.

1.3.2. Financiamiento.

1.3.3. Tesorería.

1.4. Ventas

1.4.1. Ventas nacionales.

1.4.2. Ventas internacionales.

1.5 Capital humano

1.5.1. Contratación y empleo.

1.5.2. Capacitación y desarrollo.

1.5.3. Sueldos y salarios.

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DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES

PRODUCCIÓN

Su función principal es elaborar un producto de calidad con el menor costo posible, también debe controlar el material con el que se trabaja, planificar los pasos que se deben seguir, las inspecciones y los métodos, el control las herramientas, asignación de tiempos de elaboración, la programación, etc.

Producir es también aumentar la utilidad y el uso de los bienes para satisfacer necesidades humanas. De ahí que podamos decir que la actividad productiva no se limita a la producción física sino que tiene en cuenta otras cuestiones como el cuidado del medio ambiente, las relaciones humanas, el cumplimiento de normativa específica. Todos estos aspectos añaden valor al producto.

El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y verificar que las compras locales e internacionales que se realicen sean las más apropiadas.

El control de calidad es la resultante total de las características del producto en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación