Plan de Marketing “SANVERO S. DE R.L”

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Aquí tenemos que desarrollar todas nuestras capacidades y habilidades para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales no tenemos un control directo.

Como la situación política o económica del país, la cual nos permite tener una visión general del marco en el que nos estamos desenvolviendo.

La empresa SANVERO S. DE R.L Es un gran fabricante y comercializador de paletas de hielo que satisface a una amplia gama de consumidores, contando con una rica variedad de sabores de paletas de hielo rellenas de dulces de gomitas, teniendo cada presentación un director responsable de dicho producto, encargado de preparar anualmente un plan financiero ajustado a los objetivos de la organización, obteniendo una mejora para la presentación del que es responsable. El principal objetivo de esta empresa es penetrar en el mercado y ser rentable.

La marca GOMY POPS cuenta con 4 diferentes presentaciones de paletas:[pic 10]

- LIMÓN

- PIÑA

- TAMARINDO

- CHAMOY

Con un precio ofrecido al publico de $8.00 M/N.

El plan de marketing de la empresa con razón social SANVERO S. DE R.L para el año 2016 busca incrementar sus ventas, garantizando su rentabilidad, beneficiando a la empresa con 32,724 unidades vendidas, obteniendo de ellas $384,000.00 pesos anualmente.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivos a corto plazo

- Aumentar el volumen de ventas

- Mejorar nuestros procesos de control de calidad

- Mayor activación del personal durante los procesos

- Mejora en la calidad del producto

Objetivos a mediano plazo

- Expandir nuestras sucursales en el país

- Exportar internacionalmente nuestro producto

- Objetivos a largo plazo

- Ser conocidos como la marca numero uno de México en la elaboración de paletas de hielo rellenas de dulces de gomitas.

- Ser una empresa que brinde oportunidades de empleo con la creación de nuevas sucursales.

- Ser conocidos globalmente como una empresa socialmente responsable.

ANÁLISIS DE AMBIENTE EXTERNO

El análisis de ambiente externo nos ayudará a descubrir aquellas oportunidades y amenazas del mercado en el que nos encontraremos.

Por lo tanto es necesario analizar, entre otras cosas, si los objetivos que nos hemos marcado son adecuados, si los hemos alcanzado, si nuestras estrategias de cartera, segmentación y posicionamiento son las adecuadas, cuales son los recursos humanos y materiales con los que contamos, qué estrategias de producto, precios, distribución, comunicación y ventas estamos adoptando, etc.

- El entorno de nuestra empresa: debemos saber que interacción va a tener Gomy Pops con nuestros clientes, es decir si va a ser aceptado y si va a tener un crecimiento en el mercado.

- Podemos enfrentarnos a cambios en la tecnología, con el paso del tiempo la tecnología va cambiando así que debemos estar al tanto para adaptarnos con facilidad a esos cambios.

- Fuerzas económicas hace referencia a las fuerzas que van a afectar a la situación económica del lugar donde va a operar SANVERO.

Los principales cambios económicos son la tasa de interés, el ingreso del capital, el índice de desempleo, la devaluación de la moneda, la balanza comercial, el déficit fiscal, etc.

- Gommy Pops debe conocer cual es su competencia en el mercado y buscar oportunidades o estrategias para ganar a los clientes por sobre esas otras empresas competitivas para nosotros. Ya sea con más promoción con más atención al cliente y con más calidad del producto.

FACTORES INTERNOS

La empresa SANVERO debe conocer lo factores de análisis interno para saber si la productividad será la correcta y esperada, así mismo poder implementar técnicas para tomar medidas en nuestra empresa.

Algunos factores nombrados, solo aplican a ciertas empresas, sin embargo buscar el mayor número de dimensiones de análisis del mercado para la empresa es una actitud responsable, sana y que le puede evitar muchos dolores de cabeza a la empresa.

A continuación, mostraremos algunos factores que son importantes para SANVERO

- El precio: es la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio, o el valor que pagan los consumidores por adquirirlos. Un hecho muy importante es que es el único elemento de la Mezcla de Mercadotecnia que produce ingresos, esperamos que estos rebasen nuestro objetivo de lucro.

- Costos: este es uno de los factores más importantes para la fijación de nuestros precios. Es apenas lógico determinar éstos, basados en todos los gastos en que se incurrió para la fabricación de las paletas de hielo.

- Consideraciones Organizativas: Es muy importante determinar quién fijará los precios de nuestro producto. Como nuestra empresa apenas es pequeña la decisión de quien fijara los precios es el gerente mismo con la ayuda de los departamentos de mercadotecnia y ventas.

De otro lado, en mercados industriales, pueden ser los clientes quienes determinan cuánto pagar, lógicamente dentro de un margen aceptado por el vendedor de los productos.

ANÁLISIS FODA

Una vez definido el objetivo de lo que queremos lograr con nuestra empresa es posible detectar las herramientas necesarias para este análisis de la organización.

FORTALEZAS:

- La calidad de las paletas Gommy Pops que ofertamos es bastante buena. Desde la elaboración hasta su sabor exquisito, porque está hecha con frutas naturales de la mejor calidad.

- Disponemos de un local muy acogedor que hará hacer sentir en casa a los clientes.

- Nuestro equipo está formado por gente joven con visión de futuro y están informados sobre los últimos adelantos en la materia que nos confiere.

DEBILIDADES: