Plan de negocio CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIÓN
Enviado por Ninoka • 4 de Octubre de 2018 • 1.990 Palabras (8 Páginas) • 534 Visitas
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- ÁRBOL DE PROBLEMAS[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]
- ARBOL DE OBJETIVO[pic 17]
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- CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIÓN
OBJETIVO DEL PROYECTO [pic 30]
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- MATRIZ DE ALTERNATIVAS
CAUSAS
CAPACIDADES
OPORTUNIDADES
ALTERNATIVAS
Falta de seguridad y comodidad de las mujeres al portar sus objetos de valor 1.Robo a las mujeres en calles arequipeñas.
2. Mujeres con temor constante de la inseguridad vial.
3. No contar con un presupuesto para un objeto antirrobo. 4. Maltrato de las mujeres a causa de los robos al paso.
C1. Seguridad al portar objetos de valor .
O1. Estadísticas de delincuencia (robo) en la ciudad de Arequipa.
*OFRECER UNA GAMA DE ZAPATOS PARA TODO TIPO DE OCACION, ADICIONALMENTE UN DISPOSITIVO DE ALARMA MEDIANTE UNA PULCERA Y EL ZAPATO (CAUSA 1,2 Y 3, C1 -O3) *ACCESIBILIDAD A CHARLAS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION DE SITUACIONES DE DELINCUENCIA (ROBOS EN CALLES) (CAUSA 3 Y 4, C3 - O2) *PROMOCIONAR NUESTRO PRODUCTO EN MALLS Y LUGARES TRANSCURRIDOS. (CAUSA 2 Y 3, C2 Y C1 - O1, O3)
C2. Comodidad al caminar.
O2. Participación activa de la población junto con la policía y otros sectores del estado para reducir la delincuencia.
C3. capacidad para proveer al mercado .
O3. producto innovador, antirrobos .
- MATRIZ DE MARCO LÓGICO
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ASOCIACIONES CLAVE
ACTIVIDADES CLAVE
PROPUESTA DE VALOR
RELACION CON CLIENTES
SEGMENTO DE MERCADO
PROVEEDORES MATERIALES
MARKETING
ZAPATOS SEGUROS
ASISTENCIA PERSONAL
PROVEEDOR PLANTILLAS
ZAPATOS CÓMODOS-ERGONÓMICOS
POR DIFERENTES MEDISO DE COMUNICACIÓN.
MUJERES
ZAPATOS PORTA-OBJETOS
JÓVENES UNIVERSITARIAS
TODA MUJER CON UN ESTILO MODERNO
RECURSOS CLAVE
CANALES
DISEÑADOR DE MODAS
MATERIA PRIMA
WEB SITE
VENDEDORES
REDES SOCIALES
TECNOLOGIA PARA LA COMUNICACIÓN
VOLANTES
MAQUINARIA PARA REALIZAR PROCESOS DE PRODUCCION
REVISTAS
ESTRUCTURA DE COSTOS
FUENTES DE INGRESO
COSTOS directos
- VENTA DIRECTA DEL ZAPATO
- ACCESORIA DE IMAGEN PARA NUESTROS CLIENTES QUE NO QUIERAN LO EXHIBIDO SINO UN ESTILO PERSONALIDO
COSTOS indirectos
COSTO DE M.O.
- MODELO CANVAS
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- MODELO DEL VALOR DE CLIENTE (ENTREVISTAS, GRÁFICOS, ANÁLISIS)
- DEFINIR UNA AREA: Precisar una tarea a realizar, su contexto y las contingencias.
La tarea a realizar es la seguridad y comodidad del producto al cliente, dándole seguridad guardando su monedero o su celular en el zapato que en los bolsillos del pantalón, esto por la inseguridad de la sociedad que nos rodea, así la persona se sentirá más segura al momento de caminar por la ciudad.
Al mismo tiempo dando comodidad o confort al caminar, teniendo unas plantillas anti estrés que van relajando la planta del pie al caminar.
El cliente camina seguro por sus cosas y a gusto por la comodidad del zapato.
- SEGMENTO META: Definir claramente el segmento de usuarios objetivo, es decir a quienes se ofrecerá la solución innovadora para realizar la tarea definida.
El segmento objetivo son las mujeres de edades entre 18 a 45 años, con una calidad de vida de clase A, B y C, con carácter fuerte.
- PROCESOS:
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