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Plan de negocio CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIÓN

Enviado por   •  4 de Octubre de 2018  •  1.990 Palabras (8 Páginas)  •  534 Visitas

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- ÁRBOL DE PROBLEMAS[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

- ARBOL DE OBJETIVO[pic 17]

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- CAPACIDADES (FORTALEZAS) Y OPORTUNIDADES DE LA POBLACIÓN

OBJETIVO DEL PROYECTO [pic 30]

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- MATRIZ DE ALTERNATIVAS

CAUSAS

CAPACIDADES

OPORTUNIDADES

ALTERNATIVAS

Falta de seguridad y comodidad de las mujeres al portar sus objetos de valor 1.Robo a las mujeres en calles arequipeñas.

2. Mujeres con temor constante de la inseguridad vial.

3. No contar con un presupuesto para un objeto antirrobo. 4. Maltrato de las mujeres a causa de los robos al paso.

C1. Seguridad al portar objetos de valor .

O1. Estadísticas de delincuencia (robo) en la ciudad de Arequipa.

*OFRECER UNA GAMA DE ZAPATOS PARA TODO TIPO DE OCACION, ADICIONALMENTE UN DISPOSITIVO DE ALARMA MEDIANTE UNA PULCERA Y EL ZAPATO (CAUSA 1,2 Y 3, C1 -O3) *ACCESIBILIDAD A CHARLAS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION DE SITUACIONES DE DELINCUENCIA (ROBOS EN CALLES) (CAUSA 3 Y 4, C3 - O2) *PROMOCIONAR NUESTRO PRODUCTO EN MALLS Y LUGARES TRANSCURRIDOS. (CAUSA 2 Y 3, C2 Y C1 - O1, O3)

C2. Comodidad al caminar.

O2. Participación activa de la población junto con la policía y otros sectores del estado para reducir la delincuencia.

C3. capacidad para proveer al mercado .

O3. producto innovador, antirrobos .

- MATRIZ DE MARCO LÓGICO

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ASOCIACIONES CLAVE

ACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACION CON CLIENTES

SEGMENTO DE MERCADO

PROVEEDORES MATERIALES

MARKETING

ZAPATOS SEGUROS

ASISTENCIA PERSONAL

PROVEEDOR PLANTILLAS

ZAPATOS CÓMODOS-ERGONÓMICOS

POR DIFERENTES MEDISO DE COMUNICACIÓN.

MUJERES

ZAPATOS PORTA-OBJETOS

JÓVENES UNIVERSITARIAS

TODA MUJER CON UN ESTILO MODERNO

RECURSOS CLAVE

CANALES

DISEÑADOR DE MODAS

MATERIA PRIMA

WEB SITE

VENDEDORES

REDES SOCIALES

TECNOLOGIA PARA LA COMUNICACIÓN

VOLANTES

MAQUINARIA PARA REALIZAR PROCESOS DE PRODUCCION

REVISTAS

ESTRUCTURA DE COSTOS

FUENTES DE INGRESO

COSTOS directos

- VENTA DIRECTA DEL ZAPATO

- ACCESORIA DE IMAGEN PARA NUESTROS CLIENTES QUE NO QUIERAN LO EXHIBIDO SINO UN ESTILO PERSONALIDO

COSTOS indirectos

COSTO DE M.O.

- MODELO CANVAS

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- MODELO DEL VALOR DE CLIENTE (ENTREVISTAS, GRÁFICOS, ANÁLISIS)

- DEFINIR UNA AREA: Precisar una tarea a realizar, su contexto y las contingencias.

La tarea a realizar es la seguridad y comodidad del producto al cliente, dándole seguridad guardando su monedero o su celular en el zapato que en los bolsillos del pantalón, esto por la inseguridad de la sociedad que nos rodea, así la persona se sentirá más segura al momento de caminar por la ciudad.

Al mismo tiempo dando comodidad o confort al caminar, teniendo unas plantillas anti estrés que van relajando la planta del pie al caminar.

El cliente camina seguro por sus cosas y a gusto por la comodidad del zapato.

- SEGMENTO META: Definir claramente el segmento de usuarios objetivo, es decir a quienes se ofrecerá la solución innovadora para realizar la tarea definida.

El segmento objetivo son las mujeres de edades entre 18 a 45 años, con una calidad de vida de clase A, B y C, con carácter fuerte.

- PROCESOS:

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