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Planeamiento estrategico deleite.

Enviado por   •  5 de Marzo de 2018  •  4.681 Palabras (19 Páginas)  •  383 Visitas

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- Con productos deliciosos, sanos y con ingredientes no considerados aún en el mercado, permitiéndole a los consumidores seguir cuidándose y alimentándose de forma sana y natural.

- Excelente atención al cliente: asesoría personalizada sobre las distintas combinaciones en las que se puede preparar los zumos y los valores nutricionales.

- Además de contar con un establecimiento acogedor y limpio destinado a disfrutar de buenos momentos con amigos y familiares (valor social)

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- ANÁLISIS EXTERNO

- Análisis del macro-entorno (PESTE)

FACTORES POLÍTICOS

- La política fiscal es un factor que influye de manera directa en la decisión de la empresa Deleite, puesto que si analizamos el sector nacional, vemos que se está implementando el desayuno en ciertos colegios nacionales; Deleite podría brindar un servicios de bebidas nutritivas para este caso.

- El bienestar social es un aspecto que no descuida Deleite, ya que cuenta con normativas en el ámbito de contratación de despido de personal de trabajo.

- El sector alimentario es uno de los sectores más dinámicos de la economía, pues sus actividades involucran a varios sectores de nuestra localidad, es por ello, que la estabilidad de gobierno juega un papel importante en el desarrollo de las actividades de Deleite. El tener una región estable evitará las crisis y mantendrá las normas sin grandes cambio, lo que permitirá un desarrollo fluido de las actividades de ésta empresa.

FACTORES ECONÓMICOS

- El Sector alimentario ha representado gran parte de la producción global del Perú. Según el diario La República, El instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la cámara de comercio de Lima. En este sentido Deleite se encuentra con una gran oportunidad para desarrollar su negocio por el crecimiento que este sector está teniendo.

- DELEITE al ser una PYME es una buena opción los financiamientos, para una posible expansión del negocio, los cuales deben ser efectivos y fluidos. La disponibilidad de crédito que nos da el Perú son tasas de interés promedio bajas con una economía fluida que no representan ninguna amenaza para la organización sino al contrario, puede ser un gran respaldo para el financiamiento de algún proyecto de crecimiento.

FACTORES SOCIOCULTURALES

- Los diferentes niveles socioeconómicos de la población trujillana muestra diferentes formas en que las necesidades sean satisfechas, en tal sentido DELEITE tiene una amplia gama de productos para los diferentes tipos de cliente y a precios asequibles.

- Los estilos de vida de los clientes puede ser un punto en contra hay personas que optan por lugares conocidos y marcas, lo que limita un poco a que prueben los productos de DELEITE.

- El consumismo en una tendencia; que, si DELEITE sabe influir en ella, puede aportar muy buena rentabilidad a su negocio. Esto se basa principalmente en la fidelización de los clientes, siempre y cuando el producto ofrecido sea de satisfacción para el cliente.

FACTORES TECNOLÓGICOS

- Uno de los grandes retos de las empresas en el siglo XXI es la utilización de las tecnologías de forma eficiente, es decir, una mayor calidad en los productos o servicios al usuario final. DELEITE tiene un desarrollo tecnológico bajo ya que es una empresa pequeña y su inversión en tecnología no puede ser muy elevada.

- Incorporar nuevas tecnologías dentro de cada empresa se ha convertido en algo muy progresivo ya que mientras la empresa optimice la utilización de recursos materiales dará mejor rentabilidad a la empresa, sin dejar de lado la calidad del servicio y/o producto. Por tal motivo DELEITE a pesar de no ser una empresa grande usa tecnología básica como licuadoras, refrigeradoras, horno microonda, etc.

- A medida que DELEITE crece como empresa, deberá implementar sistemas que le permitan llevar un mejor control de ventas, contabilidad, base de datos de trabajadores. Es por ello que el uso de software con tal fin no debe ser un campo desconocido para el dueño de Deleite.

FACTORES ECÓLOGICOS

- DELEITE, debe de implementar sus instrumentos de trabajo basándose en la ley n° 28611 (Ley general del medio ambiente). Esto le permitirá, realizar un trabajo de calidad preservando la integridad del medio ambiente y cuidando indirectamente la salud de sus trabajadores. Lo que significaría que la empresa tenga una buena imagen y un éxito rotundo dentro del mercado laboral.

- Según la Normatividad de protección medioambiental, DELEITE debe cumplir con la gestión ambiental que tiene como objetivos prioritarios prevenir, vigilar y evitar la degradación ambiental. De tal forma debe tener una buena cultura y procesamiento de sus desechos orgánicos.

- Los residuos de la elaboración de los productos tienen buenas posibilidades de reciclarse comparado con otros tipos de residuos, y en muchas empresas se han introducido planes de acción para incrementar el reciclaje. Poniendo en marcha esto, DELEITE podría crear relaciones para que sus desechos sirvan como insumo otros sectores para la elaboración de abono u otros productos.

- Análisis del Mercado (Diamante de Porter)

- Amenaza de nuevos entrantes.

- El gran crecimiento que hay en la cantidad de mypes formadas en el distrito de Trujillo.

- La gran demanda de jugos y batidos naturales.

- La mayor facilidad de difundir una marca y fidelizar al cliente mediante el uso de redes sociales.

- La aparición de continua de necesidades de las personas, ya que las personas son constantemente cambiante y por ende también sus necesidades y sus gustos cambian, por lo que pueden aparecer empresas que busquen satisfacer las nuevas necesidades del cliente.

- Rivalidad entre competidores.

- Muchos competidores cuentan con espacios más amplios y mejor infraestructura.

- La marca de otros competidores es más reconocida, ejemplo: Starbucks.

- Hay una mayor campaña de publicidad por parte de los competidores.

- Los competidores establecen un sentimiento

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