Planes estratégicos y operacionales Plan. Definición.

...

La ventaja de estos planes es que, una vez que están establecidos, permiten a los administradores ahorrarse el tiempo empleado en la planificación y toma de decisiones. Una desventajas es que comprometen al administrador con decisiones anteriores que puede que no sean adecuadas.

Entre los planes permanentes podemos nombrar

- Políticas. Es un conjunto de normas generales para tomar decisiones. Establece los límites de las decisiones, indicando a los gerentes qué decisiones se pueden tomar y cuáles no.

- Reglas. Las empresas funcionan en base a normas específicas. Indica que una cosa se realiza de manera correcta o como corresponda.

- Procedimientos. Es una descripción especificada para efectuar una secuencia de acciones que suceden habitualmente, Se intenta reducir al mínimo las posibilidades de fallo

Los planes de negocio son un ejemplo ideal de un plan permanente. Los empresarios proyectan planes de negocio antes de abrir las puertas de su negocio, y pueden utilizar su plan para guiar sus esfuerzos por años en el futuro. Inicialmente usados para guiar a los dueños de negocios a través del proceso de afrontar todos los aspectos de sus operaciones y finanzas, así como para atraer a los prestamistas e inversionistas, los planes de negocios también pueden orientar futuras iniciativas de desarrollo de productos, campañas de marketing y otras decisiones estratégicas.

[pic 2]

PLANES DE UN SOLO USO

Definición

Plan de un solo uso se refiere a planes de desarrollo para un proyecto, presupuesto o programa que busca una meta u objetivo específico, donde el periodo de tiempo de planificación varía según los planes a realizar, pero mayormente juegan un papel pasajero ósea de corto plazo. Los tipos de planes de un solo uso son:

- Programas: El programa comprende un grupo relativamente extenso de actividades, muestra; los pasos principales que se requieren para conseguir un objetivo, la unidad o miembro de la organización encargado de cada paso y el orden y la sincronización de cada paso.

- Proyectos: son las partes más pequeñas e independientes de los programas. Cada proyecto posee una extensión limitada y directivas bien definidas acerca de las asignaciones y el tiempo. Cada proyecto quedará bajo la responsabilidad del personal asignado a quien se darán recursos y plazos específicos.

- Presupuestos: Son estados de recursos financieros que se reservan para determinadas actividades en un período determinado de tiempo. Son ante todo, medios de controlar las actividades de la organización. Detallan los ingresos y también los gastos.

Objetivo. Su objetivo es buscar y realizar una serie de pasos que pueda solucionar un problema específico o lograr una meta determinada a través de unas series de procedimientos y planificaciones de corta duración que se centran y emplean básicamente en la realización de programas, proyectos y presupuesto.

Importancia. Este tipo de planeaciones son de gran relevancia en las empresas, instituciones u organizaciones ya que ayudan a esas entidades a mejorar su desempeño logrando objetivos particulares que pueden ser de gran función, ayuda y desarrollo para ellas.

Diferencia entre los planes permanentes y el de un solo uso Los planes de un solo uso ocurren una sola vez, en una sola ocasión, y de acuerdo a las necesidades del momento. A diferencia de los planes permanentes, cuyas funciones son continuas, ya que los planes permanentes tienen carácter de ser guías para las actividades que se desean realizar de forma repetitiva dentro de la empresa. Por consecuencia el alcance de los planes de un solo uso son generalmente menor que el alcance de los planes permanentes.

[pic 3]

Bibliografía.

http://planeacionpermanentee.blogspot.com/

http://descuadrando.com/Planificaci%C3%B3n

https://blog.udemy.com/la-planificacion-en-la-gestion-planes-estrategicos-tacticos-y-operativos/

http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico

Lee todo en: Tipos de planes http://www.tiposde.org/cotidianos/678-planes/#ixzz3mD6aWGNv

http://www.tiposde.org/cotidianos/678-planes/

...