Procesos de dirección de proyectos.

...

A continuación se muestra la lista de actividades que implica nuestro proyecto, junto con la estimación de tiempo que tardará cada una de ellas en ser completada. Esta estimación ha sido elaborada por el juicio de expertos y por miembros del equipo de trabajo.

EDT

Nombre de tarea

Principio

Fin

Duración

0

Construcción de vivienda

01-ago-16

01-abr-17

274

1

Elaboración de plano arquitectónico

01-ago-16

31-ago-16

30

2

Construcción

01-sep-16

28-feb-17

181

2.1

Estructura

01-sep-16

15-oct-16

43

2.2

Cementación

01-oct-16

28-feb-17

152

2.2.1

Muros

01-oct-16

30-dic-16

90

2.2.2

Techos

01-nov-16

31-ene-17

91

2.3

Acabados

01-feb-17

04-mar-17

32

2.3.1

Carpintería

01-feb-17

02-mar-17

30

2.3.2

Pisos

01-feb-17

16-feb-17

15

2.3.3

Herrería y Aluminio

16-feb-17

05-mar-17

18

3

Detalles Finales

01-mar-17

01-abr-17

30

3.1

Instalaciones Eléctrico-Gas-Agua

01-mar-17

05-mar-17

4

3.1.2

Pintura

05-mar-17

15-mar-17

10

3.1.3

Limpieza

17-mar-17

01-abr-17

14

- Una vez que tu EDT esté completa y terminada, responde las siguientes preguntas:

- ¿Qué fue lo más difícil de hacer cuando estabas armando tu EDT?

La Estructura de Desglose del Trabajo es una asignación jerárquica orientada a los entregables de una actividad que será completada por el equipo del proyecto. Es un diagrama de árbol en el cual el proyecto se divide en los entregables y subentregables necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto. Se ve como la estructura organizacional de una compañía o un árbol genealógico.

Lo más difícil fue estructurar por partes cada uno de las divisiones del proyecto y estructurar las actividades relacionadas con cada división.

Lo más difícil fue la elaboración de los conceptos, ya que existen varios tipos de viviendas, por otra parte el diseño del EDT, es decir el cómo empezar, sin embargo investigando un poco más a fondo el tema se me facilito la elaboración del mismo.

Definir los entregables o paquetes de trabajo de lo general a lo particular, ya que no conozco muy bien cuáles son los pasos a seguir en la construcción, de tal forma que traté de hacerlo sobre elementos lógicos que debe llevar la construcción.

- ¿Cuáles son los beneficios de tener una EDT en tu fase de planeación?

El principal beneficio de esta descomposición jerárquica es que provee una visión estructurada del trabajo que debe hacerse y entregarse.

Para desarrollar la EDT se recomienda que participe todo el equipo del proyecto, de esta manera vamos a lograr varios beneficios: más y mejor participación de los miembros, lo cual genera compromiso e identidad, y al participar todos, también minimizamos las omisiones. Una técnica muy recomendable es utilizar post-its para hacer una lluvia de ideas a partir del segundo nivel (ya sean fases o entregables principales). Los miembros del equipo escriben los entregables en los post-its y los pegan en la pared debajo de cada fase o entregable principal. Se debe dar un tiempo para la lluvia de ideas, una vez terminada ésta, se quitan los entregables repetidos y se organizan. El hacerlo de manera gráfica nos permite visualizar si la EDT está completa o si falta algo por considerar.