Procesos de fabricación innovadores y su relación con la ergonomía y la productividad
Enviado por Antonio • 20 de Octubre de 2018 • 986 Palabras (4 Páginas) • 416 Visitas
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Factores como dimensiones del producto, pesos y medidas, que tengan el espacio para ser manejadas sin problemas.
Factores como el proceso de trabajo, cantidad de trabajo, tipo de clima requerido, si existirá la monotonía, si habrá detonantes de estrés,
Factores al ambiente: polvo en el ambiente, ruidos altos, vibraciones, tanto por ciento de humedad en el aire, temperatura, iluminación, ventilación, presión del aire.
Esos son algunos de los aspectos necesarios para tomarse encuentra a la hora del rediseño de la planta, y buscar siempre la mejor forma de que los colaboradores puedan rendir más en ambientes laborales adecuados.
- ¿Qué implicaciones tiene el idioma de la maquinaria en la productividad laboral?
Las instrucciones deben estar en el idioma del país en que será utilizada la máquina. Si se recibiera el manual de instrucciones en otros idiomas, no solo sería imposible utilizar la maquinaria, sino que al darle mantenimiento nadie podría entender cómo y cada cuando darle el mantenimiento de acuerdo a las especificaciones del fabricante de la máquina, por lo que es de suma importancia solicitar al fabricante todo en el idioma del país en donde se utilizara la maquinaria, botones, manuales etc., ya que de no hacerlo así podría parar la maquina o dañarla debido a que un operario no entendió una alerta o una instrucción de la máquina, y o el no hacer lo mantenimientos que se debe, y esto repercutiría negativamente en la productividad de la compañía.
Por lo que es necesario se solicite a la compañía alemana entregue todo en el idioma que se le solicite incluyendo manuales de operación y mantenimiento, preventivo y correctivo, y es obligación de la misma entregar todo en el idioma solicitado.
- ¿Cómo se afectaría el espacio actual de producción?
Depende del análisis de espacio actual, y de las dimensiones de las maquinas, por el momento solo sabemos que son más grandes que las actuales, pero hasta ahí, se requería de hacer una análisis, lay out actual y lay out propuesto, y con base en eso determinar si es factible o viable este tipo de rediseño y o adaptación de esta nueva maquinaria. Con mucho más información se puede ayudar a tomar decisiones a los socios
- ¿Qué le recomiendan al fabricante sobre la instalación de la nueva tecnología?
Primero se le recomienda realizar un estudio de rediseño de la planta productiva actual, tener y recabar toda la información necesaria, medidas o dimensiones de las maquinas nuevas, si requieren o no adaptaciones de energía eléctrica o no, espacio físico total de la planta productiva, y con base en información dura definir si es viable o la nueva maquinaria, y de ser viable dar las recomendaciones pertinentes con base en racionales duros, datos numéricos, y datos cualitativos de mayor peso
- Elabora una matriz de pros y contras sobre la idea de la redistribución de planta.
Pros y Contras[pic 3][pic 4]
[pic 5]
Conclusiones:
He aprendido la Importancia de los análisis previos de diseño, en espacio y en ergonomía y antropometría, para que se pueda crear un espacio altamente productivo, aprovechando al máximo los espacios físicos, teniendo la mejor distribución de la planta productiva y que esto se ve a reflejada en la eficiencia y en la productividad laborar.
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